Μαζική φυγή πολυεθνικών–  αφιλόξενο λόγω και των φόρων το επενδυτικό περιβάλλον στην Ελλάδα

Παρά την προσπάθεια της κυβέρνησης να πείσει ότι είναι φιλική στις επιχειρήσεις, η πολιτική αύξησης των φόρων και η σταθερή μείωση του διαθέσιμου εισοδήματος, τα capital controls, η υψηλή εταιρική φορολογία, ο περιορισμός της κατανάλωσης, το ασταθές θεσμικό και οικονομικό περιβάλλον και η αλλοπρόσαλλη κυβερνητική πολιτική έχουν δημιουργήσει ένα αντι-επιχειρηματικό περιβάλλον, που όχι μόνο δεν προσελκύει νέες επενδύσεις, αλλά διώχνει και όσες είναι ήδη εδώ.

Έτσι, συνεχίζονται οι αποφάσεις ξένων πολυεθνικών ομίλων να φύγουν από την Ελλάδα και το τελευταίο τετράμηνο του 2017 οι πολυεθνικοί κολοσσοί Eldorado Gold, Unilever, Froneri και Bosch γνωστοποίησαν ότι σταματούν παραγωγικές τους δραστηριότητες στη χώρα μας, στέλνοντας στο ταμείο ανεργίας εκατοντάδες εργαζομένους. Η καναδική Eldorado Gold ανακοίνωσε την αναστολή των επενδύσεών της στην Ελλάδα, καθώς «υπό τις παρούσες συνθήκες» δεν θα συνεχίσει στη Χαλκιδική και τη Θράκη.

Αδειοδοτήσεις

Η εταιρεία αναφέρει ως αιτία την καθυστέρηση έγκρισης αδειών ρουτίνας εκ μέρους της ελληνικής κυβέρνησης, που έχει εμποδίσει τη δυνατότητά της να αναπτύξει και να λειτουργήσει τα ορυχεία στις Σκουριές και την Ολυμπιάδα. Τα ορυχεία αυτά βρίσκονται σε καθεστώς συντήρησης από τις 22 Σεπτεμβρίου και περισσότεροι από 500 εργαζόμενοι απολύονται από τον Νοέμβριο του 2017 μέχρι τον Μάρτιο του 2018.

Η πρώην Πίτσος, BSH Οικιακές Συσκευές, ανακοίνωσε πριν από λίγους μήνες ότι πρόκειται να κλείσει το εργοστάσιο της στου Ρέντη. Για τους 250 εργαζομένους υλοποιήθηκε πρόγραμμα εθελούσιας εξόδου.

Από την 1η Ιανουαρίου του 2018, το εργοστάσιο στην Αθήνα θα μειώσει την παραγωγή του και θα υλοποιήσει μια τελευταία μεγάλη παραγγελία, που αφορά 140.000 εντοιχισμένους φούρνους.

Λίγο νωρίτερα, στα τέλη Σεπτεμβρίου, η Froneri Hellas (κοινοπραξία της Nestle και της R&R) ανακοίνωσε την απόφαση διακοπής λειτουργίας του εργοστασίου της στον Ταύρο, σε μια προσπάθεια ανασχεδιασμού της ζημιογόνου εταιρείας. Αυτό σημαίνει ότι οι 102 μόνιμοι, καθώς και άλλοι τόσοι εποχικοί εργαζόμενοι πέρασαν στην ανεργία. Σύμφωνα με την εταιρεία, «λαμβάνοντας υπ’ όψιν ότι η Froneri Hellas είναι ζημιογόνος, η εταιρεία διακόπτει τη λειτουργία του εργοστασίου της στον Ταύρο και επαναπροσδιορίζει την οργάνωσή της. Στην απόφαση αυτή οδηγούν, επίσης, οι επικρατούσες δυσμενείς συνθήκες στην αγορά σε συνδυασμό με το γενικότερο οικονομικό περιβάλλον».

Πτώση της ζήτησης

Η Unilever Hellas ανακοίνωσε τον ίδιο μήνα την απόφασή της να προχωρήσει σε πώληση σε ό,τι αφορά τα ελαιόλαδά της, και συγκεκριμένα τις μάρκες «Άλτις», «Ελάνθη» και «Solon», καθώς και το εργοστάσιο ελαιολάδου στην οδό Πειραιώς, στο πλαίσιο της επαναξιολόγησης, σε παγκόσμιο επίπεδο, της στρατηγικής της.

Η φυγή πολυεθνικών είναι αποτέλεσμα της πτώσης της ζήτησης και του διαθέσιμου εισοδήματος καθώς και της δυσπιστίας ως προς το ότι κάτι μπορεί να αλλάξει άμεσα. Ξεκίνησε από το 2015, όταν Έλληνες και ξένοι επενδυτές, πολυεθνικές αλλά και ελληνικές επιχειρήσεις, είχαν ήδη τρομάξει από τις προεκλογικές διακηρύξεις και οι μεγάλοι διεθνείς όμιλοι ήταν έτοιμοι να τα μαζέψουν, την ίδια εποχή που οι καταθέσεις έκαναν φτερά.

Το 2015 ήταν η χαλυβουργία Hellenic Steel, θυγατρική της ιταλικής ILVA, που έκλεισε οριστικά, ενώ το ίδιο καλοκαίρι ολοκληρώθηκε η αποχώρηση από την Ελλάδα και της πολυεθνικής Groupon, καθώς οι επικεφαλής της δεν διέβλεπαν πλέον προϋποθέσεις κέρδους.

Τους πρώτους μήνες του 2016 τη σκυτάλη των αποχωρήσεων πήρε η Bolton Hellas, θυγατρική του ιταλικού Bolton Group, ύστερα από τα μεγάλα προβλήματα που δημιούργησε η μεγάλη πυρκαγιά και τη χαμηλή αποζημίωση που έλαβε η εταιρεία από τις ασφαλιστικές.

Ακολούθησε ακόμα ένα γνωστό όνομα, η Bacardi Hellas, η οποία αποφάσισε να τερματίσει την αυτόνομη παρουσία της στην Ελλάδα και να παραχωρήσει τη διανομή των προϊόντων της σε τρίτους. Τον Μάρτιο του 2016 ο γερμανικός όμιλος ContiTech –ο οποίος, μεταξύ άλλων, παράγει και τα γνωστά ελαστικά Continental– αποφάσισε να διακόψει δραστηριότητα της βιομηχανίας παραγωγής μεταφορικών ταινιών ΙΜΑΣ, μιας εταιρείας με ιστορία 44 ετών στην Ελλάδα, η οποία απασχολούσε 138 εργαζομένους.

Θύμα της κρίσης και της πτωτικής ελληνικής αγοράς ήταν και η πολυεθνική Pepsico HBH, η οποία αποφάσισε να κλείσει οριστικά το εργοστάσιο παραγωγής αναψυκτικών στα Οινόφυτα, με αποτέλεσμα να χαθούν 65 θέσεις εργασίας. Τέλος, η FrieslandCampina, γνωστή σε εμάς ως ΝΟΥΝΟΥ, το 2016 ανακοίνωσε την απόφασή της να αποσυρθεί από την αγορά του φρέσκου γάλακτος.

[ΠΗΓΗ: ΠΑΡΑΠΟΛΙΤΙΚΑ_MONEYPRO, της Μαρίνας Πρωτονοτάριου, 05/01/2018]

Στο σημερινό της φύλο η Deal News φιλοξενεί το ισχυρό μήνυμα 8 μεγάλων επιχειρήσεων, οι οποίες μιλάνε για την ασφυκτική κατάσταση που αντιμετωπίζει ο ιδιωτικός τομέας. Οι επιχειρηματίες υποδεικνύουν ως μοναδική λύση για τον απεγκλωβισμό της οικονομίας την προσέλκυση επενδύσεων και την παροχή κινήτρων στον ιδιωτικό τομέα. Μεταξύ αυτών μιλά και ο PR &CSR Manager της Ελληνικός Χρυσός, κος Κώστας Γεωργαντζής.

«Οι επενδύσεις το διέξοδο για τη φυγή προς τα εμπρός και για το τέλος του οικονομικού “Πίθου των Δαναΐδων”. Η υπερφορολόγηση αντί της περιστολής δαπανών του Δημοσίου και ο εγκλωβισμός σε μια κρατικοδίαιτη λογική προκαλεί οδυνηρές συνέπειες που μεταφράζονται μεταξύ άλλων σε 14.198 νέα λουκέτα, σε business drain κ.α.

Φυγή προς τα εμπρός με… ελατήριο εκτίναξης τις επενδύσεις και τη στήριξη του ιδιωτικού τομέα . Αυτή είναι η συνταγή για την ανάπτυξη, το μήνυμα που στέλνει ο επιχειρηματικός κόσμος προκειμένου η οικονομία να ξεφύγει από τον φαύλο κύκλο της ύφεσης που βιώνει τα τελευταία επτά πέτρινα χρόνια.

Θλιβερή πραγματικότητα αποτελεί το γεγονός ότι ο ιδιωτικός τομέας έχει στραγγιστεί από τη δυσβάσταχτη φορολαίλαπα, από το υψηλό ασφαλιστικό φορτίο που καλείται να σηκώσει σε σύγκριση με άλλες χώρες, από την απουσία κινήτρων για νέες επενδύσεις, ενώ αν προστεθούν κι άλλοι παράγοντες όπως το ακριβό ενεργειακό κόστος, η αισθητή απουσία της τραπεζικής χρηματοδότησης και η έλλειψη ενός υγιούς επιχειρηματικού περιβάλλοντος συνολικά, τότε κατανοεί κάποιος γιατί το επιχειρείν στην Ελλάδα της κρίσης και των μνημονίων αποτελεί έναν διαρκή άθλο και μια ματαιοπονία, θυμίζοντας τον “Πίθο των Δαναΐδων”.

Όλες αυτές οι αρνητικές παράμετροι οδηγούν σε αλυσιδωτές επιπτώσεις, όπως η φυγή πολλών επιχειρήσεων στο εξωτερικό με καλύτερο και σταθερότερο φορολογικό περιβάλλον και παροχές διευκολύνσεων, σε λουκέτα, σε γιγάντωση των φαινομένων φοροδιαφυγής καθώς πολλές εταιρίες δεν μπορούν να αντεπεξέλθουν, σε αύξηση των ληξιπρόθεσμων χρεών προς την εφορία και τα ασφαλιστικά ταμεία και γενικό σε μια βίαιη ανατροπή και μετασχηματισμό του επιχειρηματικού χάρτη.

Είναι χαρακτηριστικό ότι κοντά στις 17.000 επιχειρήσεις έχουν ανοίξει ΑΦΜ στη Βουλγαρία, στα 5 δισ. ευρώ ανέρχονται οι επενδύσεις στη γειτονική Αλβανία, 14.198 επιχειρήσεις έκλεισαν μέσα στο πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους με τις προβλέψεις φορέων της αγοράς να μιλούν για νέο, επερχόμενο “κύμα” λουκέτων.

Κι όμως, διαχρονικά οι κυβερνήσεις, εγκλωβισμένες οι περισσότερες σε μια κακώς εννοούμενη κρατικοδίαιτη και πελατοκεντρική πολιτική προς άγραν ψήφων, αντί να περιστείλουν τις περιττές δαπάνες του Δημοσίου τομέα επιλέγουν οι περισσότερες να στραγγαλίζουν τον ιδιωτικό. Αυτό λειτουργεί και ως σπιράλ αποτρεπτικό για την προσέλκυση νέων επενδύσεων από Έλληνες και ξένους παίκτες.

Κώστας Γεωργαντζής (PR &CSR Manager της Ελληνικός Χρυσός): “Χρειάζονται 100 επενδύσεις σαν τη δική μας”: «Οι ιδιωτικές επενδύσεις πρέπει να γίνουν η ατμομηχανή ανάπτυξης της χώρας. Είναι ο μόνος σίγουρος τρόπος για να ανακάμψει και να σταθεροποιηθεί σε επίπεδα βιωσιμότητας και ανταγωνιστικότητας η ελληνική οικονομία. Ένα σκέλος αυτής της προσπάθειας πιστεύω ακράδαντα πως θα μπορούσε να το σηκώσει στους ώμους της η μεταλλευτική βιομηχανία, η οποία ακόμη και μέσα στην κρίση μέχρι σήμερα κατάφερε να διατηρήσει τις θέσεις εργασίας και το υψηλό ανταγωνιστικό προφίλ της με αντίστοιχες εταιρείες του εξωτερικού. Το συγκριτικό πλεονέκτημά της είναι σαφές. Το τεράστιο απόθεμα ορυκτών πόρων της χώρας, τα οποία στο μεγαλύτερο ποσοστό τους μένουν ακόμη αναξιοποίητα, ενώ με την εξόρυξη θα μπορούσαν να συμβάλουν στην αύξηση του ΑΕΠ. Δεν χρειάζεται να τονίσουμε εδώ ότι προϋπόθεση είναι η εφαρμογή μόνο περιβαλλοντικά συμβατών μεθόδων εξόρυξης.

Ο τουρισμός συνεχίζει να είναι το κορυφαίο χαρτί της οικονομίας. Χρειάζεται όμως στήριξη και τοποθέτηση κεφαλαίων που θα αναβαθμίσουν σε πολύ καλύτερο επίπεδο τις υπάρχουσες υποδομές. Σε γενικές γραμμές η Ελλάδα έχει την ανάγκη να κατακλυστεί από τσουνάμι επενδύσεων. Αν αναλογιστούμε ότι η επένδυση της Eldorado Gold στη ΒΑ Χαλκιδική είναι ύψους 1,5 δισ. δολ., θα πρέπει ακόμη 100 τέτοιες επενδύσεις να έρθουν στην Ελλάδα μέσα στην επόμενη 10ετία για να βγει οριστικά από τη μηχανική υποστήριξη των δανεισμών».

“Κάντε την Ελλάδα το καλύτερο μέρος για επενδύσεις, δεν υπάρχει κανένας λόγος για να μην μπορέσετε να το πετύχετε” ανέφερε προ ολίγου ο Καναδός μεγαλοεπενδυτής Prem Watsa  μιλώντας στο καθηλωμένο κοινό του κατάμεστου Μεγάρου Μουσικής.

Ο ισχυρός άντρας της Fairfax ήταν ο κεντρικός ομιλητής της απογευματινής γενικής συνέλευσης του ΣΕΒ ως ο μεγαλύτερος ξένος επενδυτής στην Ελλάδα στα χρόνια της κρίσης. Και τα μηνύματα που έστειλε με την ομιλία του ήταν πραγματικά ενθαρρυντικά. Ο κύριος Watsa τόνισε ότι εκείνο που χρειάζεται η Ελλάδα για να πάει μπροστά είναι η οικονομική ελευθερία. Αυτή είναι η απάντηση, οι φιλικές προς τις επιχειρήσεις πολιτικές είπε ο κ Watsa . Οι επιχειρήσεις και οι επιχειρηματίες δημιουργούν δουλειές. Οι επενδύσεις δημιουργούν δουλειές, αυτό το έχουμε δει παντού στον κόσμο τόνισε κ. Watsa.

Ήρθα στην Ελλάδα το 2013 λόγω του κυρίου Σαμαρά αλλά η τωρινή κυβέρνηση έκανε ότι ζητήθηκε από την τρόικα και αυτό ήταν δύσκολο και θέλω να συγχαρώ τον πρωθυπουργό ανέφερε ο κύριος Watsa. Ο ίδιος αναφέρθηκε με τα πιο θερμά λόγια για την ποιότητα και τις επιδόσεις των εταιρειών στις οποίες έχει επενδύσει στην Ελλάδα (Εurolife, Εurobank, Grivalia, Μυτιληναίος) αλλά και για το εξαίρετο ανθρώπινο δυναμικό τους.

Τώρα είναι σημαντικό να ολοκληρωθεί το κλείσιμο της αξιολόγησης. Θα συνιστούσα στην κυβέρνηση να έχει φιλικές πολιτικές προς τις επιχειρήσεις και να κάνει την Ελλάδα το καλύτερο μέρος για επενδύσεις.

Ταυτόχρονα όμως ο Καναδός μεγαλοεπενδυτής άφησε αιχμές για την στάση των δανειστών και τις προβλέψεις που κάνουν σχετικά με την χώρα μας. Θέλω να μοιραστώ την εμπειρία μου με την Ιρλανδία η οποία πέρασε παρόμοια κρίση. Η Ευρωπαϊκή Ένωση και το Δ.Ν.Τ. προέβλεπαν ότι οικονομία της αναπτυσσόταν με 1% τα προηγούμενα χρόνια όμως η ανάπτυξη της Ιρλανδίας ξεπέρασε  το 6%. Οι δανειστές είναι καλοί άνθρωποι αλλά δεν μπορούν να προβλέψουν τι θα γίνει.

Όσο για το τι πρέπει να γίνει προκειμένου να το φτιάξει το επενδυτικό κλίμα στην Ελλάδα; Σύμφωνα με τον Καναδό μεγαλοεπενδυτή τρεις είναι οι προϋποθέσεις: πρώτα πρέπει η Ελλάδα να ενταχθεί στο QE, δεύτερον πρέπει να αρθούν τα capital controls και τρίτον πρέπει Ελλάδα να αποκτήσει πρόσβαση στην αγορά ομολόγων. Ακόμα και οι Ηνωμένες Πολιτείες θα χρεοκοπούσαν αν δεν είχαν πρόσβαση στην αγορά ομολόγων,  καμιά χώρα δεν θα μπορούσε να επιβιώσει. Εάν αποκτήσετε πρόσβαση στις διεθνείς αγορές θα αποκτήστε ξανά τον έλεγχο του πεπρωμένου σας, είπε χαρακτηριστικά. Κλείνοντας την ομιλία του ο κύριος Watsa τόνισε ότι όπως λένε οι Γάλλοι “αγοράστε όταν ακούτε κανονιές και πουλήστε όταν ακούτε τρομπέτες”. Εγώ αυτή τη στιγμή στην Ελλάδα ακούω ήχους κανονιών.

[ΠΗΓΗ: http://www.capital.gr, του Χάρη Φλουδοπουλου, 31/5/2017]

«Το υπεύθυνο επιχειρείν αναδεικνύεται παγκοσμίως σε στόχο ίσης σημασίας με το κερδοφόρο επιχειρείν». Αυτό σημείωσε ο πρόεδρος του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθήνας, Κ. Μίχαλος, στην κεντρική παρουσίαση- ομιλία του ακαδημαϊκού Βασιλείου Μαρκεζίνη: “Ο Οδυσσέας: Η δυνατότητα του Ομήρου να ατενίζει το Μέλλον”, με αφορμή την κυκλοφορία του νέου του βιβλίου: “Ο Οδυσσέας και ο δημιουργός του. Μια απόπειρα ανάλυσης ενός ασυνήθιστου ήρωα και ενός μεγάλου ποιητή”.

Όπως είπε ο κ. Μίχαλος: «Οι “ήρωες” του σύγχρονου επιχειρηματικού κόσμου είναι αυτοί που καταφέρνουν, με το μυαλό και τις ικανότητές τους, να παράγουν αξία για τον περιβάλλον, για την κοινωνία, για την οικονομία. Οι ήρωες είναι αυτοί που επιχειρούν με διορατικότητα και ευελιξία. Είναι αυτοί που αντιστέκονται στην οργή των Θεών, που στην Ελλάδα του σήμερα έχει τη μορφή μιας οκταετούς οικονομικής ύφεσης. Είναι αυτοί που πορεύονται με όραμα και ήθος».

[ΠΗΓΗ: http://www.capital.gr, από ΑΠΕ – ΜΠΕ, 28/3/2017]

Μία από τις βασικές προϋποθέσεις για την έξοδο της ελληνικής οικονομίας από την κρίση αποτελεί η βελτίωση των εξαγωγικών επιδόσεων της χώρας. Παρά τη μικρή άνοδο της αξίας των εξαγωγών κατά 1,8% το 2016, οι ελληνικές εξαγωγές βρίσκονται από το 2004 σε κατάσταση στασιμότητας, αδυνατώντας να κάνουν την υπέρβαση και να δώσουν ουσιαστική ώθηση στην οικονομία.

Τα αίτια για αυτήν την «κόπωση» δεν οφείλονται μόνο στο δυσμενές οικονομικό περιβάλλον των τελευταίων χρόνων. Είναι χαρακτηριστικό ότι η μεγάλη αύξηση των εξαγωγών έλαβε χώρα στην αρχή της κρίσης, πριν δηλαδή από τις σημαντικές μεταρρυθμίσεις στις τελωνειακές και προτελωνειακές διαδικασίες της περιόδου 2012-2014.

Τα εμπόδια, λοιπόν, είναι σοβαρότερα. Με εξαίρεση τους παραδοσιακούς εξαγωγείς βιομηχανικών προϊόντων, οι ελληνικές εξαγωγικές εταιρείες συχνά πάσχουν από διάσπαρτη παραγωγή, δυσκολία προστιθέμενης αξίας και ανεπαρκή αναγνωρισιμότητα των ελληνικών εμπορικών σημάτων (brands) στις αγορές του εξωτερικού.

Βασική αιτία για τα παραπάνω εμπόδια αποτελεί η μικρή κλίμακα της μεγάλης πλειοψηφίας των ελληνικών επιχειρήσεων, που με τη σειρά της προκαλεί έλλειψη επαρκούς εσωτερικής εταιρικής οργάνωσης για την υποστήριξη της εξαγωγικής δραστηριότητας. Συνεπώς πολλές επιχειρήσεις –ενώ πολλές φορές διαθέτουν καλά προϊόντα– προβληματίζονται για το αν και πού θα επεκταθούν, πώς θα προσεγγίσουν αποτελεσματικά τους καταναλωτές των αγορών-στόχων και πώς θα αντεπεξέλθουν στις προκλήσεις του ανταγωνισμού. Το ρίσκο εισόδου σε μια νέα αγορά, ειδικά για μια μικρομεσαία επιχείρηση, είναι υψηλό εφόσον δεν υπάρχει επαρκής πληροφόρηση και ανεπτυγμένη δικτύωση. Ως αποτέλεσμα, πολλές ελληνικές εταιρείες είχαν προσανατολιστεί στην ικανοποίηση της ζήτησης της εσωτερικής αγοράς και δυσκολεύονται τώρα να αλλάξουν τον προσανατολισμό τους, ώστε να επεκταθούν σε νέες αγορές του εξωτερικού.

Στις προηγμένες εξαγωγικά χώρες υπάρχει συντονισμός δημόσιων και ιδιωτικών φορέων, ώστε τα προαναφερόμενα θέματα να αντιμετωπισθούν και οι εξαγωγικές εταιρείες να μπορέσουν να διεισδύσουν με μεγαλύτερη ασφάλεια και δυναμισμό σε νέες αγορές του εξωτερικού. Η στήριξη αυτή συνοψίζεται σε τρία βασικά σημεία: βοήθεια για καλύτερη εσωτερική οργάνωση, πληρέστερη ενημέρωση για αγορές-στόχους και ευκαιρίες δικτύωσης με δυνητικούς πελάτες στις αγορές του εξωτερικού.

Η αδυναμία της ελληνικής πολιτείας να αξιοποιήσει την απλόχερη τεχνική βοήθεια που της έχει δοθεί από τους εταίρους μας τα τελευταία 6 χρόνια στον τομέα των εξαγωγών (π.χ. Ολλανδία), ενοποιώντας τους διάσπαρτους πόρους και τις αρμοδιότητες μεταξύ των υπουργείων Εξωτερικών, Ανάπτυξης, Οικονομικών και Αγροτικής Ανάπτυξης, αυξάνει ακόμη περισσότερο την ευθύνη του ιδιωτικού τομέα να αναλάβει πρωτοβουλίες προς αυτή την κατεύθυνση.

Ο ΣΕΒ, ως κατεξοχήν συλλογικός εκπρόσωπος της οργανωμένης επιχειρηματικότητας αλλά και ως φορέας που εκπροσωπεί κατά 70% μικρομεσαίες επιχειρήσεις, αποφάσισε να καλύψει το έλλειμμα υποστήριξης των εξαγωγέων δημιουργώντας το Export Ready, ένα πλέγμα στοχευμένων ανταποδοτικών υπηρεσιών που θα βελτιώσουν αυτή την αδυναμία, αξιοποιώντας τα καλά παραδείγματα των μεγαλύτερων επιχειρήσεων μελών του.

Το Export Ready έχει τρεις βασικούς πυλώνες:

Ο πρώτος πυλώνας, το Export Ready Master, ξεκινάει τον ερχόμενο μήνα, με δύο εξειδικευμένα εργαστήρια οργάνωσης και ανάπτυξης εξαγωγών. Αποτελεί ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα εξειδικευμένων γνώσεων που παρέχονται από επιτυχημένα στελέχη της αγοράς για θέματα εσωτερικής οργάνωσης, εξαγωγικής στρατηγικής και επιτυχημένων πρακτικών.

Στον δεύτερο πυλώνα, το Export Ready Discover, ο ΣΕΒ, σε συνεργασία με τον όμιλο Fitch, προσφέρει εις βάθος πληροφόρηση, μέσω γενικών και κλαδικών μελετών, για 73 αγορές-στόχους των Ελλήνων εξαγωγέων, για τις παγκόσμιες τάσεις ανά κλάδο καθώς και για σημαντικά έργα υποδομών στα οποία μπορούν να συμμετάσχουν ελληνικές εταιρείες ανά την υφήλιο.

Οι υπηρεσίες δικτύωσης και οι επιχειρηματικές συνεργασίες αποτελούν το Export Ready Connect, τρίτο πυλώνα των υπηρεσιών για τους εξαγωγείς. Περιλαμβάνονται εξατομικευμένες ευκαιρίες χρηματοδότησης εξαγωγών, Β2Β συναντήσεις με τους κατάλληλους για την κάθε επιχείρηση αγοραστές, επιχειρηματικές αποστολές σε χώρες-στόχους σε συνεργασία με το υπουργείο Εξωτερικών και ένα πρωτοποριακό για τα ελληνικά δεδομένα πρόγραμμα μεντόρων.

Με αυτή την πρωτοβουλία του ΣΕΒ, οι εταιρείες μας θα έχουν για πρώτη φορά την ευκαιρία να χρησιμοποιήσουν ένα ολοκληρωμένο σύνολο υπηρεσιών που θα προσφέρει κάλυψη στις πρακτικές ανάγκες και στους πραγματικούς στόχους της κάθε εταιρείας ξεχωριστά.

[ΠΗΓΗ: www.kathimerini.gr, του Κων/νου Μπίτσιου, εκτελεστικού αντιπροέδρου του ΣΕΒ, 27/3/2017]