Monthly Archives: October 2016

ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ ΠΑΠΑΣ – ΚΑΠΕΤΑΝ ΧΑΨΑΣ ΚΑΙ Η ΕΠΑΝΑΣΤΑΣΗ ΣΤΗ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ

kapetan-hapsasΟ Οκτώβριος είναι ο μήνας των Μακεδόνων πατριωτών, της επίσημης έναρξης του Μακεδονικού Αγώνα (13 Οκτώβρη 1904), της απελευθέρωσης της Θεσσαλονίκης (26 27 Οκτωβρίου 1912) και του Έπους του 1940, κατά το οποίο ανδραγάθησαν πολλοί Έλληνες από όλα τα μέρη της Ελλάδος και κυρίως από τη Μακεδονία, την Ήπειρο και τη Θεσσαλία. Ας δούμε επίσης την προσφορά των Μακεδόνων κατά το 1821.

Ο Εμμανουήλ Δημητρίου Παπάς γεννήθηκε το 1773 στην Δοβίστα (νυν Παπά) Σερρών και εγκαταστάθηκε στην πόλη των Σερρών, όπου πλούτισε ως τραπεζίτης και επιχειρηματίας. Απέκτησε γόητρο με τις πολλές διασυνδέσεις που είχε στην Κωνσταντινούπολη και τη Βιέννη. Τον διοικητή των Σερρών Ισμαήλ μπέη διαδέχθηκε ο γιος του Γιουσούφ, ο οποίος είχε συνάψει δάνειο από τον Παπά που έφτανε στο υπέρογκο ποσό του ενός εκατομμυρίου γροσιών. Επειδή δεν μπορούσε να ξοφλήσει ένα τόσο μεγάλο ποσό o Γιουσούφ διέταξε να δολοφονήσουν τον Παπά αλλά ο Σερραίος ευπατρίδης έμαθε για την πλεκτάνη και έφυγε για την Κωνσταντινούπολη…

Στην Κωνσταντινούπολη μυήθηκε στην Φιλική Εταιρεία το 1819 από τον Κ. Παπαδάτο και αφοσιώθηκε στην εθνική ιδέα. Είχε επικοινωνία με τον Αλέξανδρο Υψηλάντη, με τον Φιλικό μητροπολίτη Σερρών Χρύσανθο και με τους Αγιορείτες μοναχούς με σκοπό να ανάψουν τη σπίθα της επανάστασης στη Χαλκιδική. Σχέδιο των Φιλικών ήταν να αναλάβει ο Ιωάννης Φαρμάκης την στρατιωτική ηγεσία στην Ανατολική Μακεδονία και στα Μαντεμοχώρια της Χαλκιδικής. Όμως ο Φαρμάκης υπερασπίστηκε μέχρι τέλους το Κίνημα της Μολδοβλαχίας και θυσιάστηκε στη Μονή Σέκου. Το βάρος της αρχιστρατηγίας στη Χαλκιδική έπεσε στον Εμμανουήλ Παπά.

Μάρτιος 1821 και ο Παπάς φθάνει στο Άγιον Όρος με τον Χατζηπέτρο. Οικονόμο και τον μεγαλύτερο γιο του Αναστάσιο, φέροντας πολεμοφόδια. Η Χερσόνησος του Αθω ως θρησκευτικό κέντρο της χριστιανοσύνης υπέστη πολλές λεηλασίες από τους Τούρκους. Όμως από το 1806 και εξής απολάμβανε κάποια προνόμια. 0 Παπάς πήγε στα μοναστήρια Βατοπεδίου, Μεγίστης Λαύρας, Ιβήρων και Εσφιγμένου, όπου έτυχε λαμπρός υποδοχής, που οργάνωσε ο μοναχός και Φιλικός Νικηφόρος. Στην γενική σύσκεψη αποφασίστηκε να γίνει γενική στρατολογία όσων μπορούν να φέρουν όπλα στην Χαλκιδική και στην Ανατολική Μακεδονία.

Οι Τούρκοι έλαβαν τα μέτρα τους και έστειλαν τον Γιουσούφ μπέη επικεφαλής ισχυρού στρατεύματος στην Ιερισσό. 0 Χασάν αγάς επιτέθηκε στον Πολύγυρο και στις 16 Μαΐου 1821 σκότωσε τον πρόεδρο Κύρκο Παπαγεωργάκη, γεγονός που άναψε την θρυαλλίδα της εξέγερσης. Οι κάτοικοι πήραν τα όπλα και σκότωσαν τον Τούρκο βοεβόδα, άνδρες της φρουράς του και έτρεψαν σε φυγή το απόσπασμα του Χασάν. Τα αντίποινα εκ μέρους των Τούρκων, δυστυχώς, δεν άργησαν…

Η Θεσσαλονίκη πλήρωσε το τίμημα της εξέγερσης στη Χαλκιδική. Οι Θεσσαλονικείς πλούσιοι πολλοί εξ αυτών, γεγονός που προκαλούσε τον φθόνο των ανταγωνιστών τους Εβραίων, Τούρκων, Φράγκων έγιναν ιεροί μάρτυρες της εθνικής ιδέας και της χριστιανικής πίστης τους. Στον Λευκό Πύργο (Κανλή Κουλέ) τα όργανα του Γιουσούφ μπέη φυλάκισαν και στη συνέχεια σκότωσαν τον ιερέα Ανανία Μαρκόπουλο και τους συνεργάτες του Βασιλικόν, Τζαμτζάκα κ.ά.

Στις φυλακές του Διοικητηρίου εκτελέστηκαν περίπου 200 όμηροι, στο Καπάνι (αλευραγορά) εκτελέστηκαν, αφού υπέστησαν φρικτά βασανιστήρια και εξευτελισμούς, ο επίσκοπος Κίτρους Μελέτιος, ο ιερέας του Αγίου Μηνά Παπαγιάννης και οι δημογέροντες Χρ. Μπαλάνος. Αν. Κυδωνιάτης, Γ. Πάικος, Α. Γούναρης, Χρ. Μενεξές, οι έμποροι Γ. Πεσές, Δ. Παπάς, Νάκος, Νάνος, Αναγνώστης κ.ά. Στην Μητρόπολη Αγίου Γρηγορίου Παλαμά σφαγιάστηκαν περί τους 2.000 Έλληνες.

Όπως αναφέρει ο συγγραφέας Ι.Κ. Βασδραβέλλης, στο βιβλίο του για τους Αγωνιστές Μακεδόνες του 1821 (Ε.Μ.Σ), «ο τουρκικός και εβραϊκός όχλος εισέβαλε στην Μητρόπολη και κατακρεούργησε τους Έλληνες… Ελάχιστοι κατόρθωσαν να διαφύγουν πληρώσαντες βαριά λύτρα σε ισχυρούς Τούρκους και μερικοί διασώθηκαν από τους Ντερβίσηδες ενός παρακείμενου τεκέ, οι οποίοι έδειξαν έλεος προς τους συμπολίτες τους»(!). Οι δυστυχείς Θεσσαλονικείς γκιαούρηδες ραγιάδες που δολοφονήθηκαν εκείνες τις μέρες του 1821 ξεπερνούν τους 3.000. Μαζί με τα θύματα της υπόλοιπης Μακεδονίας ο αριθμός ανεβαίνει στους 25.000.

Στο μεταξύ η επανάσταση στη Χαλκιδική με αρχηγούς τον Εμμανουήλ Παπά στο Άγιο Όρος, τον καπετάν Χάψα (και τους Γ. Χατζηχριστοδούλου. Αν. Γεωργίου, καπετάν Μανώλη κ.ά) στην Κασσάνδρα και τους Δουμπιώτη και Χιμευτό στα Μαντεμοχώρια είχε θεριέψει. Οι πολεμιστές έφταναν τους 4.000 διαιρεμένοι σε δύο φάλαγγες υπό τον Παπά και τον Χάψα. Η φάλαγγα του Χάψα έφτασε στα Βασιλικά και επιτέθηκε κατά του Αγκούς αγά (κοντά στη μονή Αγίας Παρασκευής) και στη συνέχεια, ενισχυμένη με επαναστάτες από Βάβδο και Συκιά, κατά του Χατζή Χασάν και έφτασε ως το Σέδες! Τότε ήταν η μεγάλη ευκαιρία για τους Έλληνες επαναστάτες να εισβάλουν και να καταλάβουν τη Θεσσαλονίκη! Αν ταυτόχρονα κινούνταν οι αρματολοί του Ολύμπου και της Πιερίας και αν υπήρχε έμπειρος στρατιωτικός ηγέτης γιατί o Εμ. Παπάς δεν είχε εμπειρία στα πολεμικά, η Θεσσαλονίκη θα βρισκόταν από το 1821 στα χέρια των Ελλήνων!

Οι Τούρκοι πρόλαβαν να ανασυνταχθούν και στα Βασιλικά κατέφθασε ενισχυμένος με μεγάλες φάλαγγες και ιππικό o Μπαϊράμ πασάς. Στη Μάχη των Βασιλικών ο Χάψας αντιστάθηκε ηρωικώς και όλοι έπεσαν υπέρ βωμών και εστιών.

Ο Χάψας «εμάχετο ως λέων αλλά οι εχθροί ήταν πολλαπλάσιοι. Οι άνδρες του Χάψα έπεφταν ο ένας κατόπιν του άλλου επί του πεδίου της μάχης και τελικώς ο ηρωικός αρχηγός ρίχτηκε στο μέσο του εχθρικού στρατού και μετά φρικαλέο αγώνα εκ του συστάδην έπεσε ενδόξως ως άλλος Λεωνίδας επί του πεδίου της τιμής μαζί με τους πολεμιστές της Συκιάς και του Βάβδου…». Οι αιχμάλωτοι πουλήθηκαν ως δούλοι στα σκλαβοπάζαρα της Βεγγάζης και της Τριπολίτιδας. Τα όμορφα αγόρια και κορίτσια κατέληξαν σε πλούσιους μπέηδες της Θεσσαλονίκης για ανήθικους σκοπούς…

Ο Αγώνας στη Χαλκιδική συνεχίστηκε με τις πρόσκαιρες νίκες της φάλαγγας του Εμ. Παπά και των αρματολών του Διαμαντή Ολύμπιου, που ήρθαν προς ενίσχυση, στην Κασσάνδρα. Εν τω μεταξύ, τον Ιούλιο του 1821 διορίζεται στη Θεσσαλονίκη νέος μουτεσαρίφης πασάς, ο Σύριος στην καταγωγή Μεχμέτ Εμίν Εμπού Λουμπούτ, ο επονομαζόμενος και Σαμλής, δηλ. Δαμασκηνός. Αυτός διενήργησε νέα στρατολογία (14.000 ανδρών) και βάδισε κατά των επαναστατών στο μέτωπο της Κασσάνδρας.

Ο Σαμλής συνεπικουρείτο από ένα απόσπασμα 500 Εβραίων με αρχηγό τον Ιωσήφ Περέζ, ο οποίος εστάλη στον Παπά στον Πύργο της Κασσάνδρας, όπου είχε το στρατηγείο του με επιστολή για συνθηκολόγηση. Ο Παπάς δεν δέχθηκε. Στη φονική μάχη που ακολούθησε (Νοέμβριος 1821) οι 1500 Έλληνες αμύνθηκαν μέχρις εσχάτων. (Τα τρία τέταρτα σκοτώθηκαν στο πεδίο της μάχης). Ο αρχιστράτηγος και λίγοι διασωθέντες αναχώρησαν για τον Άθω. Εκεί, και παρά την πτώση της Κασσάνδρας και τη λεηλασία που ακολούθησε, ο Παπάς αποφάσισε να συνεχιστεί ο αγώνας στη Διώρυγα του Ξέρξη… Ταυτόχρονα ζήτησε πολεμοφόδια και ενισχύσεις από την Ύδρα και τα Ψαρά.

Όμως, οι Αγιορείτες άρχισαν να χάνουν τον αρχικό ενθουσιασμό τους και δεν δέχτηκαν να συνεχίσουν την εξέγερση ούτε να εκποιήσουν τα πολύτιμα κειμήλια των μονών για τις επείγουσες ανάγκες του πολέμου. Εν αντιθέσει, ο Παπάς διέθεσε όλη του την περιουσία και, το κυριότερο, τα ίδια του τα παιδιά για τον Αγώνα υπέρ της Πατρίδος!

Τελικά ο ηγούμενος της μονής Εσφιγμένου, Κύριλλος, ειδοποίησε τον Παπά ότι ετοιμάζονται να τον συλλάβουν. Μαζί με έμπιστους συντρόφους ο Παπάς επιβιβάζεται στο πλοίο του πατριώτη Χατζηβισβίζη και αναχωρεί για Ύδρα και Πελοπόννησο. Κατά τον πλουν ο Εμμανουήλ Παπάς παθαίνει καρδιακή προσβολή από τη στενοχώρια του και πεθαίνει. Κηδεύεται μεγαλοπρεπώς στην Ύδρα, στον ναό της Υπαπαντής, μαζί με τους Υδραίους επαναστάτες… Ανδρών επιφανών πάσα γη τάφος!

της Δήμητρας Ν. ΡετσινάΦωτεινίδου, Φιλόλογος – Μ.Α. Πολιτικής Φιλοσοφίας A.Π.Θ. , 19/10/2016 Ελεύθερη Ωρα

Ο ΔΗΜΟΣ ΚΑΣΣΑΝΔΡΑΣ ΔΕΙΧΝΕΙ ΤΟ ΔΡΟΜΟ

monada-kainotomias-kassandraΔημιουργία Μονάδας Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας

Η καινοτομία αποτελεί από τους πιο σημαντικότερους παράγοντες ανταγωνιστικότητας για τις επιχειρήσεις αλλά και σύγχρονης μορφής ανάπτυξης των τοπικών κοινωνιών.

Στα πλαίσια αυτά και για την ενίσχυση και την αναζωογόνηση της επιχειρηματικότητας, ο Δήμος Κασσάνδρας προχωρεί σε σειρά δράσεων για την ενημέρωση των τοπικών κοινωνιών σε θέματα ανάπτυξης της επιχειρηματικότητας, και στην δημιουργία και ανάπτυξη τοπικής μονάδας καινοτομίας και επιχειρηματικότητας.

Η τόνωση της τοπικής οικονομίας και η βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και της επιχειρηματικότητας στην Κασσάνδρα, με βασικές αιχμές την εξωστρέφεια, την καινοτομία και την τεχνολογία, αποτελούν στρατηγικούς στόχους του Δήμου Κασσάνδρας στην προσπάθεια για την άμβλυνση των επιπτώσεων της οικονομικής κρίσης και την αξιοποίηση του δυναμικού της περιοχής.

Η έντονη σημασία για την ανάπτυξη δράσεων καινοτομίας και επιχειρηματικότητας από τον Δήμο Κασσάνδρας γίνεται αντιληπτό από την ανάγκη διαμόρφωσης αποφασιστικού και ανταγωνιστικού ρόλου του ιδιωτικού τομέα του τόπου, τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει ως προς τις τεχνολογικές καινοτομίες και την εφαρμογή τους, όσο και ως προς το επίπεδο του ανταγωνισμού που αναδύεται σε ευρωπαϊκό και παγκόσμιο επίπεδο.

Επίσης η περιοχή λόγω των ιδιαίτερων χαρακτηριστικών της αλλά και του εντόνου αναπτυξιακού χαρακτήρα που της προσδίδουν αυτά έχει ανάγκη συσπείρωσης όλων των παραγωγικών δυνάμεων του δήμου, με στόχο την ανάπτυξη κοινών δραστηριοτήτων.

Στρατηγικοί στόχοι αυτού το εγχειρήματος είναι η ανάδειξη κλαδών ως μια μελλοντική επιλογή σταδιοδρομίας με την ίδρυση νέων επιχειρήσεων όπου η γεωοικονομία, το συμβολικό & το ανθρώπινο κεφάλαιο συνδυάζονται δίνοντας διεθνές ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, ήτοι: α) Πολιτισμός & Τουρισμός, β) Αγροτική Οικονομία & Γαστρονομία, είτε η περαιτέρω επιχειρηματική ανάπτυξη υφιστάμενων επιχειρήσεων ενισχύοντας τους με σύγχρονα εργαλεία (marketing).

Επίσης σημαντικός στόχος είναι η ανάπτυξη αναγκαίων δεξιοτήτων και η εύρεση κατάλληλων χρηματοδοτικών εργαλείων για την ίδρυση και λειτουργίας μια επιχείρησης ,με τη παράλληλη υποστήριξη ατόμων αλλά και ομάδων που θέλουν να ξεκινήσουν μια επιχείρηση από το στάδιο της αρχικής ιδέας, την μορφοποίηση της σε επιχειρηματικό σχέδιο, και τη δυνατότητα αναζήτησης και εύρεσης των πρώτων πελατών.

Αποστολή της μονάδας καινοτομίας και επιχειρηματικότητας του Δήμου Κασσάνδρας είναι να στηρίξει τους παραγωγικούς φορείς της περιοχής δίνοντας ιδιαίτερη βάση στη διασύνδεση των δράσεων με την πραγματική οικονομία και την αγορά και τις επιπτώσεις της.

Ενδεικτικά αναφέρονται δράσεις που θα υλοποιηθούν:

  • Δημιουργία Διαδικτυακή πλατφόρμας, (http://moke-kassandra.weebly.com/) η οποία θα λειτουργεί ως σημείο αναφοράς ενημέρωσης για όλες τις δράσεις που θα λάβουν υλοποιηθούν.
  • Εκπαιδευτική Ημερίδα « DigitalMarketing σε μικρές Ξενοδοχειακές Μονάδες»
  • Ενημερωτική Ημερίδα «Διαβατήριο Εισόδου Ελληνικών Προϊόντων σε ΝΕΕΣ Αγορές»
  • Σεμινάριο « Διαδοχή Οικογενειακής Επιχείρησης»
  • Σεμινάριο – Εργαστήριο « SocialMediaMarketing για μικρές επιχειρήσεις»
  • Σεμινάριο «Δημιουργώντας μια Κοινωνική Επιχείρηση – ΚΟΙΝΣΕΠ»
  • Διαγωνισμός Επιχειρηματικής Ιδέας

Ο Δήμος Κασσάνδρας προχωρώντας σε αυτό το καινοτόμο εγχείρημα στα πλαίσια του προγράμματος «Στοχευμενων υπηρεσιών – δράσεων για την προώθηση της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας» θέλει να δημιουργήσει μια νέα κουλτούρα για την ενίσχυση της τοπικής επιχειρηματικότητας κινητοποιώντας κυρίως νέους που θέλουν να ασχοληθούν με αυτή

[ΠΗΓΗ: http://respentza.blogspot.gr/, 21/10/2016]

ΠΟΙΟΙ ΔΕ ΘΕΛΟΥΝ ΤΗΝ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΟΡΥΚΤΩΝ ΠΟΡΩΝ;

Shipping cranes stand beside supplies of unprocessed nickel ore on the dockside at Thessaloniki port, operated by Thessaloniki Port Authority SA, in Thessaloniki, Greece, on Thursday, July 16, 2015. A.P. Moeller-Maersk A/S wants to buy Greece's two biggest ports after Prime Minister Alexis Tsipras put them up for sale in his proposal of budget-enhancing measures submitted to creditors. Photographer: Konstantinos Tsakalidis/Bloomberg via Getty Images

 Photographer: Konstantinos Tsakalidis/Bloomberg via Getty Images

Η γνώση πληροφοριών είναι δύναμη. Η συνδυαστική λογική για την εκτίμηση γεγονότων με χρήση πληροφοριών είναι τέχνη. Για εκατοντάδες χρόνια η πρόσβαση σε πληροφορίες ήταν δύσκολη. Η πρόσβαση αυτή ήταν αποκλειστικό προνόμιο ορισμένων ελίτ. Σήμερα όμως τα πράγματα έχουν αλλάξει ραγδαία. Η πρόσβαση σε πληροφορίες μέσω του διαδικτύου σπάει κάθε ελιτίστικο προνόμιο. Έτσι, η εκτίμηση γεγονότων δεν είναι πια αποκλειστικό προνόμιο των ελίτ.

Ας δοθούν δύο παραδείγματα. Ένα από το εσωτερικό τη χώρας και ένα από το εξωτερικό.

Πριν από ορισμένα χρόνια, ελάχιστοι στη χώρα μας ήταν σε θέση να γνωρίζουν πως υπάρχουν πιθανώς εκμεταλλεύσιμα κοιτάσματα υδρογονανθράκων. Πριν από ορισμένα χρόνια ελάχιστοι στη χώρα μας ήταν σε θέση να υποψιαστούν πως ίσως, πιθανώς ορισμένοι/ες εντός της χώρας θα μπορούσαν να υψώνουν εμπόδια στην αναζήτηση των ελληνικών κοιτασμάτων υδρογονανθράκων. Ίσως, πιθανώς ακόμη και σήμερα κάποιοι/ες συνεχίζουν και υψώνουν εμπόδια. Ποιος κέρδιζε και συνεχίζει ίσως, πιθανώς να κερδίζει άραγε από αυτή την κατάσταση;

Ας υποθέσουμε πως κάποιος ιδιοκτήτης διαθέτει ένα χωράφι. Ο ιδιοκτήτης του χωραφιού καλεί ένα γεωπόνο για να εξετάσει την πιθανότητα αν το χωράφι είναι εύφορο ώστε να σπείρει οτιδήποτε. Ο γεωπόνος αφού εξέτασε το χωράφι του ιδιοκτήτη, του λέει πως είναι πάρα πολύ εύφορο και πως αν σπείρει πχ. ντομάτες, όχι μόνο θα θρέψει την οικογένειά του, αλλά θα μπορέσει να πουλήσει αρκετές ντομάτες ώστε να του αποφέρει κέρδος. Μετά από λίγες ημέρες, ένας άλλος κύριος, ο κύριος Χ., επισκέπτεται τον ιδιοκτήτη του χωραφιού. Ο κύριος Χ. αφού κοίταξε το χωράφι του ιδιοκτήτη, του λέει πως δεν χρειάζεται να κοπιάσει στο χωράφι του, γιατί το χωράφι του δεν είναι εύφορο. Παρόλα αυτά, όλα τα γύρω χωράφια είναι εύφορα! Ο κύριος Χ. λέει στον ιδιοκτήτη, πως αντί να χάνει τον καιρό του σε ανοησίες ας αγοράζει ντομάτες από τον ίδιο. Ο κακόμοιρος ιδιοκτήτης του χωραφιού, ακολουθεί τη συμβουλή του κυρίου Χ. και δεν μπαίνει στον κόπο να αξιοποιήσει το χωράφι του.

Όσον αφορά τη γνώση, όσοι/ες ύψωναν και συνεχίζουν να υψώνουν εμπόδια στην αξιοποίηση των ελληνικών κοιτασμάτων υδρογονανθράκων, ας γνωρίζουν πως τώρα γνωρίζουμε… Κάθε ψευδοάποψη περί μη-ύπαρξης αξιοποιήσιμων ελληνικών κοιτασμάτων είναι περιττή. Το ερώτημα είναι, ποιοι/ποιες έπαιξαν/παίζουν το ρόλο του κυρίου Χ; Ας είμαστε ξεκάθαροι: η μόνη χώρα η οποία θα χάσει από την αξιοποίηση των ελληνικών κοιτασμάτων υδρογονανθράκων είναι η Ρωσία… Ας αναζητηθούν όσοι/ες εντός Ελλάδας ίσως, πιθανώς έπαιζαν και συνεχίζουν να παίζουν εδώ και δεκαετίες, έστω και εν αγνοία τους, το παίγνιο της Ρωσίας…

Όμως το πιο εθνικά επικίνδυνο είναι ένα ακόμη ερώτημα: τι θα κάνουν «άλλοι παίκτες» οι οποίοι βλέπουν πως το «χωράφι είναι εύφορο»; Μήπως στοχοποιήσουν το «χωράφι του κακόμοιρου ιδιοκτήτη» ώστε να το αξιοποιήσουν οι ίδιοι αφού ο νόμιμος ιδιοκτήτης του είναι ανάξιος να το αξιοποιήσει; Τι υπονοείται; Αυτό που από το 2010 υποψιάζονταν ορισμένοι: αν «κάποιοι» εκεί έξω, έχουν αποφασίσει να αξιοποιηθούν τα κοιτάσματα υδρογονανθράκων που βρίσκονται στην Ελλάδα, τότε αυτά θα αξιοποιηθούν είτε με το καλό, είτε με το κακό. Όσα εμπόδια και ας υψώνουν ορισμένοι/ες εντός της χώρας.

Κάπως έτσι, δυστυχώς, συνδέεται το θέμα των εμποδίων που ύψωναν ίσως, πιθανώς ορισμένοι/ες με την Εθνική Ασφάλεια της χώρας. Με την ευχή ή κατάρα της παρουσίας των ορυκτών πόρων… Σοφό είναι λοιπόν, όσοι/ες εντός Ελλάδας πιθανώς, ίσως υψώνουν εμπόδια στην αξιοποίηση των ελληνικών υδρογονανθράκων να αναλογισθούν τις εθνικές τους ευθύνες. Ας σκεφθούν και το εξής: στο παρελθόν έπαιρνε πολλά χρόνια, ίσως δεκαετίες ολόκληρες, για να αποκαλυφθεί ο ρόλος διάφορων προσώπων σε ιστορικά γεγονότα. Σήμερα αυτός ο χρόνος, λόγω του διαδικτύου και της σύγχρονης τεχνολογίας, έχει μειωθεί δραματικά…

Ας πάμε στο παράδειγμα από το εξωτερικό. Αυτό αφορά την επιθετική-αναθεωρητική στάση του κ. Ερντογάν και τα όσα διαδραματίζονται στην περιοχή του Βόρειου Ιράκ. Στην περιοχή της Μοσούλης. Η περιοχή της Μοσούλης (μαζί με ορισμένες άλλες, πχ. Συρία) αποτελούσε το διακύβευμα από τα 1916 της μυστικής συμφωνίας Sykes-Picot. Καθώς πλέει στο πετρέλαιο. Γι’αυτό ακριβώς θα συναντηθούν οι υπουργοί άμυνας 12 χωρών με «πετρελαϊκό» ενδιαφέρον στο Παρίσι. (Παρεμπιπτόντως, η Ελλάδα πρέπει να δηλώσει παρόν στο Παρίσι ώστε να συζητήσουν για τη Μοσούλη. Έμμεσα, όλα αυτά που θα συζητηθούν στο Παρίσι μας αφορούν ως χώρα. Αν η Ελλάδα δεν συμμετάσχει σε αυτή τη σύνοδο θα θεωρείται ήττα της Ελλάδας σε διπλωματικό-ενεργειακό επίπεδο. Δείτε απλά το χάρτη των Sykes-Picot.) Ναι, υπάρχουν υπόνοιες πως στο εξωτερικό είχε ξεκινήσει πιθανώς η «αναμόχλευση» της συμφωνίας Sykes-Picot. Ναι, γι’αυτό ακριβώς ο κ. Ερντογάν από νωρίς, από το 2012, είχε ξεκινήσει το παίγνιο του «αναθεωρητισμού» και της ανασύστασης της Οθωμανικής αυτοκρατορίας. Γιατί ψυλλιάστηκε πως θα τον έριχναν στη μοιρασιά. Γι’ αυτό έχει λυσσάξει και θέλει να πατήσει το πόδι του στη Μοσούλη: για τα πετρέλαια. Γι’ αυτό και φρόντισε από νωρίς να καταστήσει σαφές πως αν δεν έχει πρόσβαση εκεί, και με δεδομένο το δημογραφικό της Τουρκίας, θα «χτυπήσει» προς το Αιγαίο. Με λίγα λόγια, θα τα κάνει μαντάρα στην περιοχή, ως «κακό παιδί που δεν το παίζουν», αμφισβητώντας τη Συνθήκη της Λοζάνης με πλάτες της Ρωσίας την οποία συμφέρει να μην αξιοποιηθούν τα ελληνικά κοιτάσματα, ενώ το μυαλό του βρίσκεται στη Sykes-Picot. Αυτό ας συνδεθεί με το προηγούμενο παράδειγμα από το εσωτερικό.

Τώρα λοιπόν, ορισμένοι/ες εντός και εκτός της χώρας, ας γνωρίζουν πως ο ελληνικός λαός γνωρίζει τη στρατηγική που ίσως σκέφτονται να εφαρμόσουν… Αυτό είναι πάρα πολύ σημαντικό, καθώς όταν πρόκειται για παίγνια, αποτελεί βασικό κανόνα να καταφέρει κάποιος να αναγνωρίσει τη στρατηγική υπεροχής (dominantstrategy) του αντιπάλου.

[ΠΗΓΗ: http://www.huffingtonpost.gr/, του  Σωτήρη Καμενόπουλο, Υποψήφιου Διδάκτωρα Πολυτεχνείου Κρήτης, Σχολή Μηχανικών Ορυκτών Πόρων, 21/10/2016]

Η ELDORADO ΣΤΟ ΤΟ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟ ΣΥΜΦΩΝΟ ΤΟΥ ΟΗΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΥΠΕΥΘΥΝΟΤΗΤΑ

un-sustainable-development-goalsΣτην Ελντοράντο, η προσέγγισή μας στην επιχειρηματική δραστηριότητα έχει πάντα επίκεντρο τον άνθρωπο, τις αρχές και τα κέρδη. Αυτό το καλοκαίρι, προχωρήσαμε περαιτέρω τη δέσμευσή μας για υπεύθυνες επιχειρηματικές πρακτικές με την προσχώρησή μας στο σύμφωνο Global Compact των Ηνωμένων Εθνών, την μεγαλύτερη πρωτοβουλία εταιρικής υπευθυνότητας στον κόσμο.

Με πάνω από 9.000 μέλη, το Παγκόσμιο Σύμφωνο του ΟΗΕ επιδιώκει να ενώσει επιχειρήσεις από όλο τον κόσμο ως «μια δύναμη για το καλό». Από τις επιχειρήσεις ζητείται να δείξουν το δρόμο για την ενίσχυση των κοινωνικών δεσμών μέσα από τη συνεργασία, την εξεύρεση λύσεων σε μερικά από τα πιο πιεστικά ζητήματα που απασχολούν την υφήλιο και τη δημιουργία ενός καλύτερου μέλλοντος για τους λαούς μας και τον πλανήτη μας.

Όπως δήλωσε ο Ντέιβιντ Μπάρετ, Διευθυντής Βιωσιμότητας της EldoradoGold, «οι πολιτικές διακυβέρνησης που εφαρμόζουμε, ήδη είναι ευθυγραμμισμένες με τις αρχές του Global Compact των Ηνωμένων Εθνών»

Σε δηλώσεις προχώρησε και ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, Πολ Ράιτ: «Η εξόρυξη είναι μια από τις λίγες βιομηχανίες που μπορούν ακόμη να βελτιώσουν τις συνθήκες διαβίωσης των ανθρώπων σε όλο τον κόσμο.Το διαπίστωσα και ο ίδιος από πρώτο χέρι σανπαιδί και σαν νεαρός, ζώντας σε μικρές κοινότητες».

Η ανάπτυξη ευκαιριών με διάρκεια είναι επίσης μια προτεραιότητα «Τελικά, η επιτυχία μας θα μετρηθεί από την πρόοδο των κοινοτήτων πολύ μετά το πέρας των εργασιών μας», δήλωσε ο κος Ράιτ. «Δεσμευόμαστε να συμμετέχουμε σε συνεργατικές ενέργειες οι οποίες θα προωθούν τους ευρύτερους αναπτυξιακούς στόχους των Ηνωμένων Εθνών».

[ΠΗΓΗ: http://blog.eldoradogold.com/, 20/10/2016]

ΣΤΑΘΕΡΟΣ Ο ΧΡΥΣΟΣ

Gold bars weighing fifty grams and bearing the Italpreziosi SpA hallmark are seen on display at the precious metals refinery plant in Arezzo, Italy, on Friday, July 19, 2013. Hedge funds raised bets on a gold rally before prices capped the biggest two-week gain in 20 months as Federal Reserve Chairman Ben S. Bernanke damped speculation that a cut in stimulus is imminent. Photographer: Alessia Pierdomenico/Bloomberg

. Photographer: Alessia Pierdomenico/Bloomberg

Σταθερή παρέμενε χθες η τιμή του χρυσού, μετά τα κέρδη τωντριών προηγούμενων συνεδριάσεων, καθώς η ΕΚΤ άφησε αμετάβλητα τα επιτόκια, διατηρώντας και τις παραμέτρους του προγράμματος αγοράς ενεργητικού, συνολικής αξίας 1,74τρισ. ευρώ. Η τιμή σποτ του πολύτιμου μετάλλου κινήθηκε στα 1.268,98 δολάρια ανά ουγκιά, έχοντας ενισχυθείενδοσυνεδριακά έως και τα 1.273,81 δολάρια. Οι ελβετικές εξαγωγές χρυσού προς την Κίνα άγγιξαν τον προηγούμενο μήνα τα υψηλότερα επίπεδα από τον Ιανουάριο, σε μια ένδειξη αυξημένης ζήτησης.

Αρνητικές τάσεις επικράτησαν μεταξύ των υπόλοιπων πολύτιμων μετάλλων, με το ασήμι να υποχωρεί 0,3%, στα 17,59 δολάρια ανά ουγκιά, ενώ η πλατίνα κατέγραφε απώλειες μίας ποσοστιαίας μονάδας, στα 935 δολάρια ανά ουγκιά. Πτώση 1% και για το παλλάδιο, στα 629,50 δολάρια ανά ουγκιά.

[ΠΗΓΗ:ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, 21/10/2016]

5 ΣΥΝ 1 ΕΡΩΤΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΡΥΚΤΟ ΜΑΣ ΠΛΟΥΤΟ

 

o-photo-facebookΑς παίξουμε το παιχνίδι των ερωτήσεων… Πολλοί ρωτάνε:

  1. Έχουμε Ορυκτό Πλούτo;

Ναι έχουμε, με τη διαφορά ότι δεν είναι a priori πλούτος, δεν είναι σεντούκι με χρυσά νομίσματα. Τα κοιτάσματα είναι εκεί και περιμένουν, όμως απαιτούνται πολλές προϋποθέσεις για να σου δώσουν έστω και το ελάχιστο κέρδος. Η αλήθεια είναι ότι η έρευνα και η εξόρυξη των κοιτασμάτων απαιτεί χρόνο, χρήμα, ενέργεια, τεχνογνωσία, βαρύ μηχανολογικό εξοπλισμό και επιχειρηματικό ρίσκο. Και φυσικά ανθρώπους και επιχειρήσεις με ό,τι αυτό συνεπάγεται. Εντούτοις, αν αποφύγουμε τα λάθη του παρελθόντος, αν η όλη διαδικασία πραγματοποιηθεί ορθολογικά και προλαμβάνοντας μη αναστρέψιμες βλάβες στο περιβάλλον αλλά και την κοινωνική συνοχή, η εκμετάλλευση του ορυκτού πλούτου μπορεί να βοηθήσει ουσιαστικά τον τόπο μας. Και επιπλέον, να προσφέρει ικανά κέρδη στους δικαιούχους/εκμεταλλευτές.

  1. Ποια η αξία του Ορυκτού μας Πλούτου;

Είναι μεγάλη και μάλιστα αν ληφθεί υπόψιν και το δυναμικό των υδρογονανθράκων ακόμη μεγαλύτερη, εντούτοις για πολλούς λόγους δε μπορεί να αποτιμηθεί με έναν αριθμό. Η Ελλαδίτσα μας όντως διαθέτει Ορυκτό Πλούτο αλλά και αξιοποιήσιμη γεωπολιτική θέση. Με βάση τα αποθέματα και το μεταλλικό περιεχόμενο σε βασικά και πολύτιμα μέταλλα (χρυσό, άργυρο, αλουμίνιο, χαλκό, μόλυβδο και ψευδάργυρο, νικέλιο κλπ.) αλλά και τα λοιπά της κοιτάσματα (λιγνίτες, λευκόλιθοι, χρωμίτες, βιομηχανικά ορυκτά, μάρμαρα κ.α.), η Χώρα μας είναι από τις πλουσιότερες κοιτασματολογικές περιφέρειες της Ευρώπης. Μια Ευρώπη που χρειάζεται ετησίως περισσότερους από 3 δισ. τόνους Ορυκτές Πρώτες Ύλες (ΟΠΥ) από τις οποίες εισάγει το 70%! Σε μια Ευρώπη λοιπόν που θα μπορούσαμε να πλειοδοτήσουμε δημιουργώντας «παραγωγική νησίδα» στον συγκεκριμένο τομέα ορυκτού πλούτου. Να το πω απλά, θα μπορούσαμε να έχουμε το πάνω χέρι, να έχουμε επιτέλους ένα διαπραγματευτικό χαρτί απέναντι στους κατά τα άλλα ισχυρότερους εταίρους!

  1. Έχουμε δημόσια έσοδα από τον Ορυκτό μας Πλούτο;

Τα κατεξοχήν δημόσια έσοδα από μισθώματα, τέλη κλπ. που εισπράττει το ελληνικό δημόσιο είναι λιγοστά κι ακόμη διασκορπίζονται σε διάφορους λογαριασμούς χωρίς ενιαία τακτική που να επιτρέπει έστω την περιβαλλοντική αποκατάσταση των χώρων που έχουν διαταραχθεί. Κι αυτά τα λιγοστά εκατ. ευρώ προέρχονται ετησίως από τον πολλαπλώς «παρεξηγημένο» ορυκτό πλούτο, δηλ. τα λατομεία-μεταλλεία πλην υδρογονανθράκων, ενώ η παλαιότερη πρόβλεψη ότι η  Ελλάδα μπορεί σε βάθος 25-30 χρόνων να έχει δημόσια έσοδα της τάξεως των 150 δισ. ευρώ από τους υδρογονάνθρακες, καθίσταται πλέον σήμερα εξαιρετικά επισφαλής! Ας μην ξεχνάμε ότι έχουμε πολύ δρόμο ακόμη για να ονειρευόμαστε το Νορβηγικό Κρατικό Επενδυτικό Ταμείο (GPFG) που επενδύει (από το 1996) τα έσοδα της Χώρας από την παραγωγή υδρογονανθράκων και αερίου στη Β. Θάλασσα και διαχειρίζεται κεφάλαια ύψους άνω των 800 δισ. δολαρίων…

  1. Έχουμε Εθνική Πολιτική για την Αξιοποίηση του Ορυκτού μας Πλούτου;

Εντός του 2012 διακηρύχθηκαν οι βασικοί άξονες αξιοποίησης των ΟΠΥ της Χώρας, οι οποίοι εξειδικεύονται περαιτέρω σε επιμέρους ενέργειες και παρεμβάσεις.  Βασικός στόχος είναι η διασφάλιση του εφοδιασμού της κοινωνίας μας με πρώτες ύλες αλλά παράλληλα ο εφοδιασμός αυτόν να διενεργείται σύμφωνα με τις περιβαλλοντικές επιταγές και τις βασικές αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης. Η διακηρυχθείσα αυτή πολιτική δυστυχώς έχει μόνο ακαδημαϊκό ή αν θέλετε επικοινωνιακό χαρακτήρα και ουδεμία εφαρμογή μέχρι σήμερα ούτε καν στην επικαιροποίηση των Χωροταξικών της Χώρας. Κι αυτό κυρίως επειδή δεν έχει ακόμη θεσμοθετηθεί. Απαιτείται λοιπόν να θεσμοθετηθεί  άμεσα ώστε να πάψει να αποτελεί μια απλή διακήρυξη αρχών και προθέσεων. Και εν συνεχεία φυσικά απαιτείται η υλοποίηση της πολιτικής αυτής, απαιτείται δηλαδή να διαμορφωθεί ένα απλό, ευέλικτο και εφαρμόσιμο θεσμικό πλαίσιο καθώς και ευπρόσωπες διοικητικές δομές για την υλοποίησή του.

  1. Έχουμε διοίκηση για τα ζητήματα Ορυκτού Πλούτου; Έχουμε δημόσιο ερευνητικό φορέα;

Οι ΟΠΥ αποτελούν εξαιρετικά δύσκολο τομέα αδειοδότησης κι ελέγχου είτε της έρευνας είτε της εκμετάλλευσης, ακριβώς διότι εμπλέκουν ζητήματα α) προστασίας του περιβάλλοντος, ασφάλειας και δημόσιας υγείας, για τα οποία οι επιπτώσεις της εκμετάλλευσης ΟΠΥ είναι σημαντικότατες και χρήζουν δημοσίου ελέγχου τόσο πριν όσο και μετά την έναρξή τους και β) χωροταξικά ζητήματα ανταγωνισμού με άλλες χρήσεις γης, λόγω a proriχωροθέτησης αλλά και ζητήματα που αφορούν τον χαρακτήρα και το ιδιοκτησιακό του εδάφους και του υπεδάφους. Η ορθή αντιμετώπιση των ανωτέρω, απαιτεί απολύτως εξειδικευμένες δομές διοίκησης αλλά και θετικές συνέργειες μεταξύ των διοικητικών δομών (δασικών, περιβαλλοντικών, Επιθεωρήσεων Μεταλλείων κλπ). Δυστυχώς οι υφιστάμενες δομές που εξυπηρετούν αμιγώς τον τομέα είναι ελάχιστες, υποστελεχωμένες και σε μεγάλο βαθμό μη λειτουργικές. Οι «πατριωτικές» εξαιρέσεις ορισμένων, απλά επιβεβαιώνουν τον κανόνα. Όσο δε για το ΙΓΜΕ, το ΝΠΙΔ που είχε (και συνεχίζει να έχει) θεσμικό ρόλο στην έρευνα των ΟΠΥ, εντούτοις εδώ και δεκαετίες έχει παραμελήσει ουσιαστικά την πρωτογενή μεταλλευτική έρευνα, στρεφόμενο προς κοινοτικά προγράμματα με άλλες προτεραιότητες. Κατά την άποψή μας, η πρωτογενής έρευνα επί νέων πεδίων και μεταλλευτικών πόρων πρέπει να επανέλθει με στόχο τις νέες επενδύσεις και την ανάπτυξη.

[5+1]. Tι πρέπει να κάνουμε;

Καταρχάς πρέπει να το αποφασίσουμε ότι εκτός από την ανάπτυξη του Τουρισμού και όποια άλλη τομεακή μορφή, θέλουμε και την συγκεκριμένη. Μετά πρέπει να πείσουμε τους πολίτες ότι αξίζει τον κόπο. Με συγκεκριμένο πλαίσιο στοχευμένων ενεργειών εντός της ήδη διακηρυχθείσας πολιτικής. Με κατάρτιση ενός ευρέος προγράμματος ερευνών και εκμεταλλεύσεων, το οποίο να είναι εφαρμόσιμο, το δυνατόν καθετοποιημένο και με σαφώς μετρήσιμα αποτελέσματα. Και ακόμη με συγκεκριμένα win-win παραδείγματα καλών πρακτικών. Διότι, μόνο τότε θα έχουμε συνέχεια, διαφορετικά θα παραμείνουμε στο επίπεδο του κοινού λαπαλισμού*. Όλοι ξέρουμε ότι ένα κακό παράδειγμα στη γεωθερμία, μας πήγε δεκαετίες πίσω. Αντιθέτως, το παράδειγμα των μαρμάρων που άντεξαν στην κρίση επιδεικνύοντας εξωστρέφεια, μπορεί να αξιοποιηθεί καταλλήλως.

Οι καιροί ου μενετοί. Τα παιδιά μας ξενιτεύονται και η επόμενες γενιές κινδυνεύουν να μείνουν χωρίς εργασία, αν θέλουν να παραμείνουν στον τόπο τους.

Ο Ορυκτός Πλούτος είναι εκεί και μας καλεί. Κατά την άποψή μας, το όραμα του ιψενικού ήρωα Τζον Γαβριήλ Μπόρκμαν να υποτάξει τους πόρους της γης στις ανθρώπινες προσδοκίες, θα μπορούσε να έχει θετική κατάληξη τόσο για κείνον όσο και για την ανθρωπότητα..

Ο μύθος της (της φτωχής και εξαρτημένης) ψωροκώσταινας πρέπει να μπει για πάντα στο ντουλάπι της λήθης. Αρκεί να ανοίξουμε ένα παράθυρο στον Ορυκτό μας Πλούτο. Ένα παράθυρο στο μέλλον του τόπου μας..

όρος προέρχεται από το όνομα του στρατάρχη Ιάκωβου ντε Λα Παλίς, ο οποίος σκοτώθηκε στη μάχη της Παβίας (1525). Ο  ηρωικός του θάνατος υμνήθηκε από ένα λαϊκό στιχούργημα που τελικά παρεξηγήθηκε καθώς αναφέρει και το ακόλουθο: «Ὁ κ. ΝτὲΛὰΠαλὶς σκοτώθηκε μπρος στην Παβία. Ένα τέταρτο πριν σκοτωθεί βρισκόταν ακόμη στὴ ζωή!». Έκτοτε τις άστοχες ή ατυχείς εκφράσεις ονομάζουμε λαπαλισμοὺς ή αλήθειες του κ. ΝτὲΛὰΠαλίς.

[ΠΗΓΗ: http://www.huffingtonpost.gr/ , του Δρ Πέτρου Τζεφέρη, 20/10/2016]

1ο THESSALONIKI SUMMIT: ΖΗΤΕΙΤΑΙ ΣΤΑΘΕΡΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

sxoinas_margariths_Ο Χαλκιδικιώτης εκπρόσωπος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Μ. Σχοινάς

Το όραμα για την πόλη ήλθε μέσω Βρυξελλών. Ο επικεφαλής εκπρόσωπος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, Μαργαρίτης Σχοινάς, που έζησε για πολλά χρόνια στη Θεσσαλονίκη συνεχίζει να κάνει όνειρα για την πόλη των φοιτητικών του χρόνων.

Ονειρεύεται μια πόλη που θα είναι ταυτόχρονα η «Πρωτεύουσα της Εξωστρέφειας» αλλά και η «Πρωτεύουσα της Διασκέδασης της Ευρώπης». «Μια πόλη που θα δικαιώνει το όραμα του Παπαναστασίου, του Βενιζέλου και του Καραμανλή, που την ήθελαν γέφυρα προς τους πολιτισμούς της Δυτικής Ευρώπης, των Βαλκανίων και της Ανατολής».

Για να συμβούν όλα αυτά θα χρειαζόταν να δεσμευτούν όλοι οι φορείς του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα, των Πανεπιστημίων, των επιχειρήσεων, των ΜΚΟ και των ερευνητικών κέντρων σε μια «Magna Carta για την Ευρωπαϊκή Θεσσαλονίκη», που θα τους δεσμεύει σε μέσο – μακροπρόθεσμο ορίζοντα για κοινές αναπτυξιακές προτεραιότητες και θα προσδιορίζει το στίγμα της πόλης στην περιοχή αλλά και στην ΕΕ. «Σίγουρα μια τέτοια πρωτοβουλία έχει καθυστερήσει αλλά υπάρχει ακόμη χρόνος».

Εξωστρέφεια vsστατικότητας

Στη Θεσσαλονίκη συγκρούονται «η φιλοδοξία για μια δυναμική, εξωστρεφή πόλη που συγκεντρώνει ολοένα και περισσότερο το ενδιαφέρον του διεθνούς περίγυρου και των επισκεπτών της, με την παραδοσιακή, συμβατική και συνήθως στατική αντίληψη των κατοίκων και των φορέων της που αρκούνται να βλέπουν το μέλλον απλά ως μια βελτιωμένη εκδοχή του παρελθόντος», τόνισε ο κ. Σχοινάς.

«Σε μια ευρύτερη ενότητα που οριοθετείται μεταξύ Κωνσταντινούπολης, Βελιγραδίου, Σόφιας, Κύπρου και Ισραήλ προβάλλει μια μοναδική ευρωπαϊκή βιτρίνα softpower, ήπιας ισχύος, μια πόλη-σταυροδρόμι εκπαίδευσης, τουρισμού και πολιτισμού αφήνοντας πίσω την εικόνα της πόλης-σύνορο, που η πρόσφατη ιστορία την ανάγκαζε να γυρίζει την πλάτη αντί για το μέτωπο στους γείτονες», είπε χαρακτηριστικά και συμπλήρωσε ότι «Η εξωστρέφεια της Θεσσαλονίκης και της Βορείου Ελλάδας αποτελεί αίτημα των καιρών, απόλυτη οικονομική και πολιτιστική αναγκαιότητα», καλώντας τις ζωντανές δυνάμεις των τοπικών κοινωνιών να συνεχίσουν να προσπαθούν.

Τα πέντε κλειδιά

Οι προτάσεις που κατέθεσε ο κ. Σχοινάς είναι οι εξής:

  1. Η αξιοποίηση του λιμανιού από μόνη της έχει τη δυναμική να αναδιατάξει συνολικά τον ρόλο της πόλης ως βασική πύλη εισόδου της ΝΑ Ευρώπης. Πρόκειται για τον πραγματικό καταλύτη, τη χρυσή σφαίρα της ανάπτυξης. Δεν είναι δυνατόν το θέμα να παραπαίει ακόμη μεταξύ τοπικών δογματισμών και συντεχνιασμών που αναβάλλουν – αν δεν αναιρούν – τη στρατηγική αυτή κίνηση που θα αλλάξει καταλυτικά την πόλη και την περιοχή. Στο μεταξύ η Σμύρνη, το Μπουργκάς, η Βάρνα ακόμη και το Δυρράχιο ενισχύονται. Όποιος έχει ακόμη αμφιβολίες, ας ρίξει μια ματιά στον Πειραιά που απέχει ως και 500 χιλιόμετρα παραπάνω από τα βόρεια εξαγωγικά μας σύνορα.
  2. Η ενίσχυση των πλεονεκτημάτων μας σε τομείς όπως τα logistics, η ενέργεια, οι υπηρεσίες τουρισμού, διατροφής, υγείας, σχεδίου, πληροφορικής απαιτούν όχι τόσο πόρους και υποδομές, αλλά κυρίως σάρωμα των εμποδίων και των κανονιστικών περιορισμών.
  3. Η πολύπαθη ζώνη καινοτομίας δε νοείται επί 15 χρόνια να καταλήγει σε μια συνεχή εναλλαγή πολιτικών φίλων και να εξαντλείται σε στενόμυαλες αναλύσεις της κτηματικής αγοράς, αντί απλά να αντιγράψει πιστά ένα από τα δεκάδες ανάλογα επιτυχημένα ευρωπαϊκά παραδείγματα.
  4. Η τοπική και περιφερειακή αυτοδιοίκηση έχει πολλά να διδαχθεί από τα ευρωπαϊκά πρότυπα μητροπολιτικών συνεργασιών που οικοδομούν σε βάση συναίνεσης, και όχι στείρων τοπικισμών, την αντιμετώπιση θεμάτων όπως η διαχείριση απορριμμάτων, ο περιφερειακός σχεδιασμός και οι νέες μορφές τουρισμού. Επί παραδείγματι ο Όλυμπος, το Δίον, η Βεργίνα, η Αμφίπολη, η Βυζαντινή Θεσσαλονίκη, η Χαλκιδική και το Άγιο Όρος πρέπει να προωθηθούν ως ένα ενιαίο εθνικό τουριστικό προϊόν.
  5. Το Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο μαζί με το Πανεπιστήμιο Μακεδονία, το Διεθνές Πανεπιστήμιο, το ΤΕΙ, αλλά και τα πολλά δυναμικά ιδιωτικά εκπαιδευτικά ιδρύματα πρέπει να πρωταγωνιστήσουν σε αυτή τη μεγάλη, ιστορικής σημασίας στροφή εξωστρέφειας. Δεν είναι αργά για να συνδεθεί η γνώση με τον παραγωγικό ιστό της Μακεδονίας, ώστε να προκύψει επιτέλους ένας πόλος έρευνας και ανάπτυξης στην ευρύτερη περιοχή.

[ΠΗΓΗ: Μακεδονία της Κυριακής, της Σοφίας Χριστοφορίδου, 16/10/2016]

Η ΑΡΙΣΤΕΙΑ ΤΩΝ ΥΠΕΥΘΥΝΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ. ΑΚΟΜΑ ΔΥΟ ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΧΡΥΣΟΣ

vravefs-mihali-theodorakopoulouΟ διευθύνων σύμβουλος της Ελληνικός Χρυσός κος Μιχάλης Θεοδωρακόπουλος παραλαμβάνει ένα από τα βραβεία

Το υψηλό επίπεδο της υπευθυνότητας των εταιρειών της χώρας μας βραβεύτηκε για δεύτερη συνεχή χρονιά, μέσω των Responsible Business Awards 2016, την Τρίτη 18 Οκτωβρίου 2016 στο ξενοδοχείο Μεγάλη Βρετανία. Ο θεσμός απαντά στην ανάγκη της ελληνικής επιχειρηματικότητας για την ανάδειξη των επενδύσεων που πραγματοποιούνται στο πεδίο της υπευθυνότητας και της βιώσιμης και κοινωνικής ανάπτυξης.

Σε μία λαμπρή τελετή με εξαιρετικά μεγάλη συμμετοχή από τον επιχειρηματικό κόσμο, απονεμήθηκαν χθες βράδυ οι διακρίσεις του θεσμού των ResponsibleBusiness Awards 2016. Ο θεσμός, δημιουργήθηκε για να καλύψει την ανάγκη επιβράβευσης και αναγνώρισης των έργων, ιδεών και συνεργασιών πίσω από τη δέσμευση των Υπεύθυνων Επιχειρήσεων και Φορέων της χώρας μας στις αρχές της αειφορίας, της εταιρικής υπευθυνότητας και της βιώσιμης και κοινωνικής ανάπτυξης. Στη φετινή διοργάνωση συμμετείχαν αντιπροσωπευτικές εταιρείες από πολλούς διαφορετικούς παραγωγικούς τομείς της ελληνικής οικονομίας. Τις υποψηφιότητες αξιολόγησε ανεξάρτητη Κριτική Επιτροπή 22 μελών, με Πρόεδρο τον κ. Παναγιώτη Πικραμμένο, πρώην Πρωθυπουργό, Επίτιμο Πρόεδρο του Συμβουλίου της Επικρατείας και Πρόεδρο του Οργανισμού Προώθησης Εναλλακτικών Μεθόδων Επίλυσης Διαφορών (ΟΠΕΜΕΔ). Παρουσιαστής της βραδιάς ήταν ο γνωστός δημοσιογράφος Ιορδάνης Χασαπόπουλος.

Καθοριστική η επιβράβευση των προσπαθειών: Στον χαιρετισμό του κατά την έναρξη της Τελετής Απονομής, ο κ. Παναγιώτης Πικραμμένος ανέφερε μεταξύ άλλων: Είναι εξαιρετικά θετικό και ελπιδοφόρο να υπάρχουν παραδείγματα υπεύθυνων επιχειρήσεων που να νοιάζονται εμπράκτως για το περιβάλλον στο οποίο δραστηριοποιούνται. Ο ρόλος των εταιρειών ειδικά στη συγκεκριμένη χρονική συγκυρία μπορεί να είναι καθοριστικός για την επίλυση σοβαρών κοινωνικών προβλημάτων και για την υποστήριξη καινοτόμων λύσεων σε πολλούς τομείς. Αυτή η μορφή της επιχειρηματικότητας είναι σημαντικό να επιβραβεύεται ώστε να έχει ακόμη ένα κίνητρο για να εξακολουθεί να επενδύει με όλους τους τρόπους προς όφελος του κοινωνικού συνόλου . Σε ανάλογο μήκος κύματος κινήθηκαν και οι δηλώσεις απονεμητών και βραβευθέντων, οι οποίοι υπογράμμισαν τη σημασία της Εταιρικής Υπευθυνότητας και της αναγνώρισης των προσπαθειών των ελληνικών επιχειρήσεων να απαντήσουν αποτελεσματικά, δημιουργικά αλλά και διαχρονικά, στις σημαντικές ανάγκες της ελληνικής κοινωνίας.

Στο βάθρο των διακρίσεων για την ΕΚΕ: Στο διαγωνιστικό σκέλος, οι βραβεύσεις κάλυψαν ένα πολυδιάστατο φάσμα και άγγιξαν όλες τις εκφάνσεις της Εταιρικής Υπευθυνότητας. Μέσα από τα βραβεία, οι παρευρισκόμενοι ήταν σε θέση να εκτεθούν στο εντυπωσιακό φάσμα δράσεων που αναλαμβάνουν σήμερα οι επιχειρήσεις στην Ελλάδα, στην έμπνευση που τις διατρέχει αλλά και να αναγνωρίσουν την ειλικρινή και βαθιά δέσμευση των επιχειρήσεων να σταθούν αρωγοί της κοινωνίας. Ξεχωριστή στιγμή της βραδιάς στάθηκε η απονομή των διακρίσεων για τις ΜΚΟ της Χρονιάς, καθώς οι αντίστοιχες οργανώσεις αποτελούν τους πλέον πολύτιμους συνεργάτες των επιχειρήσεων στην υλοποίηση των δράσεών τους. Επίσης, στην Ενότητα Ομάδα CSR της Χρονιάς, αναδείχθηκε ο ρόλος της πολύτιμης συνεργασίας μεταξύ όλων των ανθρώπων και ομάδων μίας επιχείρησης στην υλοποίηση του οράματος για την ΕΚΕ

Δυο διακρίσεις για την Ελληνικός Χρυσός: Αν και πρωτοεμφανιζόμενη στον θεσμό, η Ελληνικός Χρυσός απέσπασε δύο διακρίσεις: Το Αργυρό Βραβείο στην κατηγορία «Διαχείριση Φυσικών Πόρων» με την υποψηφιότητα «Διαχείριση πόρων με στόχο την μηδενική περιβαλλοντική επιβάρυνση», και το Χάλκινο Βραβείο στην κατηγορία «Εκπαίδευση / Υποτροφίες», με την υποψηφιότητα «Η Ελληνικός Χρυσός δίπλα στους νέους εργαζόμενους».

[ΠΗΓΗ: DAILY FAX, της Κατερίνας Πολυμερίδου, 19/10/2016]

ΠΡΟΒΛΕΨΗ ΓΙΑ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΧΡΥΣΟΥ ΠΑΝΩ ΑΠΟ ΤΑ 1.300 ΔΟΛ.

900_6c04b944372473507bf9749d8b723337Η αποκλιμάκωση των ανησυχιών για την έκβαση των εκλογών στις ΗΠΑ, σε συνδυασμό με τις προσδοκίες για αυξήσεις επιτοκίων από τη Fed, κράτησαν τον χρυσό σε θετικό έδαφος.

Η τιμή του πολύτιμου μετάλλου κατέγραφε οριακά κέρδη, στα 1.257,74 δολάρια ανά ουγκιά. Αναλυτές σε δημοσκόπηση του Reuters προβλέπουν ότι οι τιμές του χρυσού θα μπορούσαν να ενισχυθούν έως και τα 1.350 δολάρια έως τον επόμενο Οκτώβριο, καθώς η αυξημένη ζήτηση για χρυσό στη φυσική του μορφή αναπληρώνει τις απώλειες λόγω προσδοκιών για αύξηση επιτοκίων από τη Fed.

Άνοδος 0,6% για την πλατίνα, στα 943 δολάρια ανά ουγκιά, έχοντας ανακάμψει από το ναδίρ επταμήνου που είχε αγγίξει στην προηγούμενη συνεδρίαση. Κέρδη άνω της μισής ποσοστιαίας μονάδας και για το ασήμι, στα 17,52 δολάρια ανά ουγκιά.

 

[ΠΗΓΗ: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, 19/10/2016]

ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΟ… ΓΕΛΙΟ

img_0540Οι επιστήμονες της Ελληνικός Χρυσός απαντούν στο ΚΑΣ για το «αναγκαστικό πλύσιμο» του οχήματός των μελών τους, κατά την αυτοψία τους στις Σκουριές στις 07/09/16:

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΣΩΜΑΤΕΙΟΥ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΜΕΤΑΛΛΕΙΩΝ ΚΑΣΣΑΝΔΡΑΣ «ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ»

Σαν σωματείο επιστημονικού προσωπικού, νιώθουμε ότι έχουμε το χρέος να καθησυχάσουμε τα δύο μέλη του ΚΑΣ, τα οποία σύμφωνα με δημοσίευμα του ΑΠΕ – ΜΠΕ ανέφεραν στα πρακτικά της αυτοψίας τους στις 7/9/2016 στις εγκαταστάσεις μας, ότι αναγκάστηκαν σε πλύσιμο του οχήματος τους.

Το μηχάνημα από το οποίο οδηγήθηκαν να περάσουν δεν ήταν κάποιο υπερόπλο εξόντωσης αρχαιολόγων, ούτε μέθοδος εκφοβισμού τους αλλά ένα πλυντήριο τροχών οχημάτων. Δεν χρησιμοποιούμε την φράση «απλό πλυντήριο», γιατί πρόκειται για ένα μηχάνημα κόστους 160.000€  που λειτουργεί πλήρως με ανακυκλούμενο νερό και το οποίο η εταιρεία μας πρώτη εγκατέστησε στην Ελλάδα, με σκοπό να πλένονται τα οχήματα μας πριν βγουν στο δημόσιο οδικό δίκτυο.

Και επειδή τόσο πολύ θορυβήθηκαν ώστε να το γράψουν ακόμα και στα πρακτικά της επίσκεψής τους, θα θέλαμε να τους ενημερώσουμε για πιθανές μελλοντικές τους επισκέψεις ότι λειτουργούν 5 τέτοια μηχανήματα στις εγκαταστάσεις μας και η διέλευση μέσα από αυτά κατά την έξοδο οποιουδήποτε οχήματος από αυτές, είναι υποχρεωτική.

Ίσως αυτή η περιβαλλοντική πρακτική μας, να ξενίζει στην Ελλάδα του 2016, αλλά για εμάς εδώ στην Ελληνικός Χρυσός αποτελεί καθημερινότητα.

Πάντως τους ευχαριστούμε γιατί μετά το πικρό γέλιο που μας χαρίζουν τα μέλη του ΚΑΣ εδώ και ένα χρόνο με τις δικαιολογίες που εφευρίσκουν κάθε φορά ώστε να αναβάλλουν συνεχώς την απόφαση τους για το θέμα μετακίνησης των ευρημάτων – τα οποία η Ελληνικός Χρυσός με τις ανασκαφές της έφερε στην επιφάνεια στις Σκουριές, αυτή τη φορά μας έκαναν να γελάσουμε πραγματικά.

Στρατώνι, 18/10/2016, Ο πρόεδρος, Δ. Μπάλλας – ο Γεν. Γραμματέας, Β. Βασιλειάδης».

 

 

 

 

ΣΕ ΘΕΤΙΚΟ ΕΔΑΦΟΣ Ο ΧΡΥΣΟΣ

sxolio-xrusosΣε θετικό έδαφος κινήθηκε χθες ο χρυσός, με τις σταθερές εισροές προς τα ETFs και την υποχώρηση του δολαρίου να προσφέρουν στήριγμα στηντιμή του πολύτιμου μετάλλου. Η τιμή του χρυσού κατέγραφε κέρδη 0,4%, στα 1.255 δολάρια ανά ουγκιά, έχοντας υποχωρήσει στη συνεδρίαση της Παρασκευής έως και τα 1.247,01 δολάρια, στα χαμηλότερα επίπεδα από τις αρχές Οκτωβρίου. Ο χρυσός έχει υποστεί απώλειες περίπου 7% στη διάρκεια των τριών τελευταίων εβδομάδων, όμως αναμένεται να σταθεροποιηθεί, καθώς αρκετοί κερδοσκόποι εγκατέλειψαν τις θέσεις long, εκτιμά ο Ντάνιελ Μπρίζεμαν, αναλυτής της Commerzbank.

Το ασήμι παρέμενε σχεδόν σταθερό, στα 17,36 δολάρια ανά ουγκιά, ενώ σταθερή παρέμενε και π πλατίνα, έχοντας απομακρυνθεί από τα χαμηλά επτάμηνου που είχε αγγίξει στη συνεδρίαση της Παρασκευής.

[ΠΗΓΗ: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, 18/10/2016]

Η ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΧΡΥΣΟΣ ΕΠΕΝΔΥΕΙ ΣΤΗΝ ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΘΕΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΣΩΣΗ

rescue-team-hellas-gold

Η εκδήλωση απονομής πιστοποιήσεων, που πραγματοποιήθηκε στο Στρατώνι Χαλκιδικής στις 2 Σεπτεμβρίου 2016, επισφράγισε την επιτυχία του πρώτου (1ου) κύκλου εκπαιδεύσεων στην υπόγεια διάσωση, τιμώντας τους συμμετέχοντες εθελοντές.

Ο πρώτος κύκλος αφορά σε μια σειρά εκπαιδεύσεων υψηλών απαιτήσεων, σε υπόγεια και επιφανειακά διάσωση. Η αμεσότητα και η αποτελεσματικότητα σε συνδυασμό με την επιχειρησιακή ετοιμότητα σε συνθήκες έκτακτης ανάγκης, που χαρακτηρίζουν τα προγράμματα εκπαίδευσης, ανάγουν την εθελοντική συμμετοχή σε τουλάχιστον αξιέπαινη προσπάθεια. Η παραπάνω εκδήλωση κατάφερε να συμβολίσει στο ελάχιστο την αναγνώριση της σκληρής προσπάθειας όλων των συμμετεχόντων.

Κοινωνοί πλέον της παγκόσμιας οικογένειας της εθελοντικής διάσωσης, οι διασώστες της Ελληνικός Χρυσός, οι άνθρωποι που έχουν πρώτοι τη γνώση και την εμπειρία της υπόγειας εργασίας, δεν παρέλειψαν να εκφράσουν τη μέγιστη σημασία της ίδιας της υπόστασης της ομάδας τους  για τους ίδιους, τους συναδέλφους, τις οικογένειες, τους συμπολίτες τους.

Η πρόληψη των ατυχημάτων προηγείται της κάθε εργασίας, ενώ η δυναμική της ομάδας καλύπτει όλο το φάσμα εργασιών των Μεταλλείων Κασσάνδρας σε Στρατώνι, Μαύρες Πέτρες, Ολυμπιάδα και Σκουριές. Βάζοντας θετικό πρόσημο στη συνεχή προσπάθεια και εξέλιξη τους οι παρευρισκόμενοι ενισχύουν το μήνυμα της ομαδικότητας και του εθελοντισμού.

Η Ομάδα Διάσωσης της Ελληνικός Χρυσός συναγωνίζεται εφάμιλλες της σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα υπόγειας διάσωσης

Η επιτυχημένη ολοκλήρωση του βασικού προγράμματος εκπαίδευσης της ομάδας διάσωσης αποτελεί το εναρκτήριο λάκτισμα για την ανοδική πορεία της, καθώς η ίδια φέρεται να συναγωνίζεται όμοιές της  ομάδες, σύμφωνα με τα  διεθνή πρότυπα εκπαιδεύσεων.  Η τεχνογνωσία που κατέχει η  Ελληνικός Χρυσός σε επίπεδο υπόγειας και επιφανειακής διάσωσης είναι μοναδική σε εθνικό επίπεδο μεταλλευτικής, στοχεύοντας στην καλλιέργεια μιας νέας κουλτούρας στον τομέα της ασφάλειας.

Δείτε εδώ στο βίντεο σκηνές από τον την απονομή του πρώτου κύκλου εκπαιδεύσεων της Ομάδας Διάσωσης.

[ΠΗΓΗ: http://www.hellas-gold.com/, της Γεωργίας Μαντζάνου, 12/10/2016]