Tag Archives: ΣΕΒ

ΦΕΣΣΑΣ: «ΚΑΝΩ ΕΚΚΛΗΣΗ ΣΤΗΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΝΑ ΣΥΖΗΤΗΣΕΙ ΜΕ ΤΟΥΣ ΕΠΙΚΕΦΑΛΗΣ ΤΗΣ ELDORADO GOLD»

Έκκληση στην κυβέρνηση να καθίσει στο τραπέζι του διαλόγου με τους επικεφαλής της Eldorado Gold που ανακοίνωσαν την αναστολή των επενδύσεών τους στην Ελλάδα κάνει ο πρόεδρος του ΣΕΒ Θεόδωρος Φέσσας.

«Κάνω έκκληση στην κυβέρνηση. Πρόκειται για επένδυση 3 δισ. Δολαρίων αν δεν κάνω λάθος σύμφωνα με τα στοιχεία. Κάνω έκκληση να δουν τους επικεφαλής της εταιρείας που βρίσκονται στην Αθήνα και να βρουν έστω και την ύστατη ώρα λύση. Είναι καλοπροαίρετοι άνθρωποι», είπε ο κ. Φέσσας στο άκουσμα της είδησης καθώς ήταν καλεσμένος στην πρωινή εκπομπή του ΣΚΑΪ.

Ερωτώμενος αν θα αναλάμβανε σχετική πρωτοβουλία ο κ. Φέσσας απάντησε θετικά. «Αυτή είναι η δουλειά μας. Εφόσον βρίσκεται εδώ και ο ενδιαφερόμενος επενδυτής. Αν τους ακούσουν μπορεί να γίνει μια πολιτική διευθέτηση του θέματος».

 

 

[ΠΗΓΗ: http://www.iefimerida.gr, 11|09|2017]

ΣΤΟ ΠΛΕΥΡΟ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΧΡΥΣΟΣ Ο ΣΕΒ

Με την πλευρά της Ελληνικός Χρυσός και της επένδυσης της Eldorado Gold στα Μεταλλεία Χαλκιδικής συντάσσεται o ΣΕΒ, κατακρίνοντας τη στάση της ελληνικής κυβέρνησης. Είναι χαρακτηριστική n αναφορά του γενικού διευθυντή του Συνδέσμου κ. Άκη Σκέρτσου στη συνέντευξη που παραχώρησε με αφορμή την κατάθεση του εργασιακού νομοσχεδίου στον ραδιοφωνικό σταθμό Αθήνα 9,84. «Παρακολουθούμε τις εξελίξεις συστηματικά. Πρόκειται για μία από τις μεγαλύτερες ξένες επενδύσεις στη χώρα. Η κυβέρνηση οφείλει να έχει μια τελείως διαφορετική στάση στο θέμα και θεωρούμε ότι δίνονται λάθος μηνύματα στη διεθνή επενδυτικό κοινότητα. Πιστεύουμε και ελπίζουμε ότι θα δοθεί μια διέξοδος στο θέμα» τόνισε, απαντώντας σε σχετική ερώτηση.

 

[ΠΗΓΗ: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, 30/08/2017]

ΤΟΥΡΤΑ ΜΕ ΣΥΝΝΕΦΑ ΣΤΑ ΓΕΝΕΘΛΙΑ ΤΟΥ ΣΕΒ

Τα 110 χρόνια ζωής κλείνει φέτος ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων Βιομηχανιών και ο εορτασμός αυτών των γενεθλίων προκαλεί έντονους προβληματισμούς στους κόλπους της ηγεσία του μεγαλύτερου φορέα εκπροσώπησης των Ελλήνων εργοδοτών. Ανησυχία για το μέλλον της ελληνικής οικονομίας είναι το κύριο συναίσθημα αφού η ύφεση ζει και βασιλεύει στη χώρα για έβδομο συνεχή χρόνο, ενώ και οι πολύμηνες διαπραγματεύσεις με τους δανειστές καθυστερούν την έξοδο της χώρας από τα μνημόνια, προκαλώντας τεράστια πλήγματα στις επιχειρήσεις.

Αρνητική ψυχολογία και εσωστρέφεια έπονται, όπως είναι λογικό, της ανησυχίας και της οικονομικής αβεβαιότητας , με αντιδράσεις που, σύμφωνα με πληροφορίες της «Κυριακάτικης ΕΛΕΥΘΕΡΙΑΣ» , εκδηλώνονται στις τάξεις του ΣΕΒ. Και αυτές αφορούν τον προσανατολισμό , την ταυτότητά του και τη διεκδίκηση της θέσης του στη νέα εγχώρια κατάσταση. Και  μπορεί στην ετήσια γενική συνέλευση του ΣΕΣ στις 31 Μαΐου vα επιδιώκεται ο εορτασμός των 110 χρόνων ίδρυσης του Συνδέσμου με το σύνθημα «Δύναμη Προόδου» και με επίσημο προσκεκλημένο τον μεγαλοεπενδυτή Πρεμ Γουάτσα της καναδικής Fairfax, που συμμετέχει σε επιχειρήσεις μέλη του Συνδέσμου όπως η Eurobank και ο Όμιλος Μυτιληναίου, αλλά και την Praktiker Hellas, εν τούτοις το κλίμα δεν αναμένεται και τόσο εορταστικό.

Mια κίνηση που εκδηλώθηκε επίσημα στις αρχές του μήνα ήλθε να αναζωπυρώσει τις ίντριγκες για την ηγεσία του Συνδέσμου, που εκπροσωπεί επιχειρήσει με ενεργητικό 435 δισ. ευρώ, πωλήσεις 77 δισ. ευρώ, κέρδη 2,4 δισ. ευρώ και 220.000 εργαζομένους. Ο λόγος για την ανακοίνωση της ίδρυσης της αστικής μη κερδοσκοπικής εταιρείας με την επωνυμία «ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΑΡΑΓΩΓΗ – Συμβούλιο Βιομηχανιών για την Ανάπτυξη».

«Τζάκια»

Δύο εκ των κορυφαίων ιδρυτικών εταιρειών, η Χαλκόρ και η ΕΛΒΑΑΛ, έφεραν στο προσκήνιο σενάρια που θέλουν ένα από τα παραδοσιακά βιομηχανικά τζάκια της χώρας, την οικογένεια Στασινόπουλου, η οποία εκπροσωπείται από τον 50χρονο Μιχάλη Στασινόπουλο, να αμφισβητεί την πρωτοκαθεδρία του σημερινού προέδρου Θεόδωρου Φέσσα. Ενός προσώπου από τον χώρο των τεχνολογιών και της πληροφορικής που εκλέχθηκε για πρώτη φορά στη θέση του προέδρου του ΣΕΣ τον Μάιο του 2014, διαδεχόμενος τον Δημήτρη Δασκαλόπουλο, μια πληθωρική προσωπικότητα με πολιτικό λόγο. Η επιλογή του μετόχου και ιδρυτή της Quest Συμμετοχών ήταν, βασικά, αποτέλεσμα μιας συναινετικής διαδικασίας μεταξύ των ισχυρών επιχειρηματικών ομίλων και παραδοσιακών «τζακιών» της χώρας.

Τα σύννεφα στην ηγεσία του ΣΕΣ, όμως, προσπαθούν να τα κρύψουν τόσο η σημερινή διοίκηση όσο και οι εκπρόσωποι της «Ελληνικής Παραγωγής». Για την τελευταία κίνηση, είναι απαραίτητο να τονιστεί πως έρχεται ως κλαδικός πρεσβευτής της ελληνικής μεταποίησης. Ιδρυτικά μέλη, εκτός των Χαλκόρ και ΕΛΒΑΛ, είναι η τσιμεντοβιομηχανία Ηρακλής του ομίλου Lafarge, η Επίλεκτος Κλωστοϋφαντουργία της οικογένειας Δοντά, οι επιχειρήσεις εξόρυξης και εκμετάλλευσης ορυκτών υλών Ελληνικοί Λευκόλιθοι και ΕΛΜΙΝ Βωξίτες, καθώς και οι βιομηχανίες ΠΑΚΟ -Αναστάσιος Βλ. Κολιόπουλος, χαρτοποιία, χαρτοβιομηχανία και Ξενοδοχειακές επιχειρήσεις και η Νάσιοναλ Kαν- Μεταλλικές Συσκευασίες. Στους πρωτεργάτες συγκαταλέγονται, επίσης, οι Σύνδεσμοι Βιομηχανιών Αττικής και Πειραιά, Βορείου Ελλάδας, Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος και Πελοποννήσου -Δυτικής Ελλάδας.

[ΠΗΓΗ: ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΤΟΥ ΤΥΠΟΥ_ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ, του Χρήστου Κολώνα, 23/04/2017]

Ο ΣΕΒ ΣΤΗΡΙΖΕΙ ΕΜΠΡΑΚΤΑ ΤΟΥΣ ΕΞΑΓΩΓΕΙΣ

sev23122014_643140808-thumb-large--2-thumb-largeΜία από τις βασικές προϋποθέσεις για την έξοδο της ελληνικής οικονομίας από την κρίση αποτελεί η βελτίωση των εξαγωγικών επιδόσεων της χώρας. Παρά τη μικρή άνοδο της αξίας των εξαγωγών κατά 1,8% το 2016, οι ελληνικές εξαγωγές βρίσκονται από το 2004 σε κατάσταση στασιμότητας, αδυνατώντας να κάνουν την υπέρβαση και να δώσουν ουσιαστική ώθηση στην οικονομία.

Τα αίτια για αυτήν την «κόπωση» δεν οφείλονται μόνο στο δυσμενές οικονομικό περιβάλλον των τελευταίων χρόνων. Είναι χαρακτηριστικό ότι η μεγάλη αύξηση των εξαγωγών έλαβε χώρα στην αρχή της κρίσης, πριν δηλαδή από τις σημαντικές μεταρρυθμίσεις στις τελωνειακές και προτελωνειακές διαδικασίες της περιόδου 2012-2014.

Τα εμπόδια, λοιπόν, είναι σοβαρότερα. Με εξαίρεση τους παραδοσιακούς εξαγωγείς βιομηχανικών προϊόντων, οι ελληνικές εξαγωγικές εταιρείες συχνά πάσχουν από διάσπαρτη παραγωγή, δυσκολία προστιθέμενης αξίας και ανεπαρκή αναγνωρισιμότητα των ελληνικών εμπορικών σημάτων (brands) στις αγορές του εξωτερικού.

Βασική αιτία για τα παραπάνω εμπόδια αποτελεί η μικρή κλίμακα της μεγάλης πλειοψηφίας των ελληνικών επιχειρήσεων, που με τη σειρά της προκαλεί έλλειψη επαρκούς εσωτερικής εταιρικής οργάνωσης για την υποστήριξη της εξαγωγικής δραστηριότητας. Συνεπώς πολλές επιχειρήσεις –ενώ πολλές φορές διαθέτουν καλά προϊόντα– προβληματίζονται για το αν και πού θα επεκταθούν, πώς θα προσεγγίσουν αποτελεσματικά τους καταναλωτές των αγορών-στόχων και πώς θα αντεπεξέλθουν στις προκλήσεις του ανταγωνισμού. Το ρίσκο εισόδου σε μια νέα αγορά, ειδικά για μια μικρομεσαία επιχείρηση, είναι υψηλό εφόσον δεν υπάρχει επαρκής πληροφόρηση και ανεπτυγμένη δικτύωση. Ως αποτέλεσμα, πολλές ελληνικές εταιρείες είχαν προσανατολιστεί στην ικανοποίηση της ζήτησης της εσωτερικής αγοράς και δυσκολεύονται τώρα να αλλάξουν τον προσανατολισμό τους, ώστε να επεκταθούν σε νέες αγορές του εξωτερικού.

Στις προηγμένες εξαγωγικά χώρες υπάρχει συντονισμός δημόσιων και ιδιωτικών φορέων, ώστε τα προαναφερόμενα θέματα να αντιμετωπισθούν και οι εξαγωγικές εταιρείες να μπορέσουν να διεισδύσουν με μεγαλύτερη ασφάλεια και δυναμισμό σε νέες αγορές του εξωτερικού. Η στήριξη αυτή συνοψίζεται σε τρία βασικά σημεία: βοήθεια για καλύτερη εσωτερική οργάνωση, πληρέστερη ενημέρωση για αγορές-στόχους και ευκαιρίες δικτύωσης με δυνητικούς πελάτες στις αγορές του εξωτερικού.

Η αδυναμία της ελληνικής πολιτείας να αξιοποιήσει την απλόχερη τεχνική βοήθεια που της έχει δοθεί από τους εταίρους μας τα τελευταία 6 χρόνια στον τομέα των εξαγωγών (π.χ. Ολλανδία), ενοποιώντας τους διάσπαρτους πόρους και τις αρμοδιότητες μεταξύ των υπουργείων Εξωτερικών, Ανάπτυξης, Οικονομικών και Αγροτικής Ανάπτυξης, αυξάνει ακόμη περισσότερο την ευθύνη του ιδιωτικού τομέα να αναλάβει πρωτοβουλίες προς αυτή την κατεύθυνση.

Ο ΣΕΒ, ως κατεξοχήν συλλογικός εκπρόσωπος της οργανωμένης επιχειρηματικότητας αλλά και ως φορέας που εκπροσωπεί κατά 70% μικρομεσαίες επιχειρήσεις, αποφάσισε να καλύψει το έλλειμμα υποστήριξης των εξαγωγέων δημιουργώντας το Export Ready, ένα πλέγμα στοχευμένων ανταποδοτικών υπηρεσιών που θα βελτιώσουν αυτή την αδυναμία, αξιοποιώντας τα καλά παραδείγματα των μεγαλύτερων επιχειρήσεων μελών του.

Το Export Ready έχει τρεις βασικούς πυλώνες:

Ο πρώτος πυλώνας, το Export Ready Master, ξεκινάει τον ερχόμενο μήνα, με δύο εξειδικευμένα εργαστήρια οργάνωσης και ανάπτυξης εξαγωγών. Αποτελεί ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα εξειδικευμένων γνώσεων που παρέχονται από επιτυχημένα στελέχη της αγοράς για θέματα εσωτερικής οργάνωσης, εξαγωγικής στρατηγικής και επιτυχημένων πρακτικών.

Στον δεύτερο πυλώνα, το Export Ready Discover, ο ΣΕΒ, σε συνεργασία με τον όμιλο Fitch, προσφέρει εις βάθος πληροφόρηση, μέσω γενικών και κλαδικών μελετών, για 73 αγορές-στόχους των Ελλήνων εξαγωγέων, για τις παγκόσμιες τάσεις ανά κλάδο καθώς και για σημαντικά έργα υποδομών στα οποία μπορούν να συμμετάσχουν ελληνικές εταιρείες ανά την υφήλιο.

Οι υπηρεσίες δικτύωσης και οι επιχειρηματικές συνεργασίες αποτελούν το Export Ready Connect, τρίτο πυλώνα των υπηρεσιών για τους εξαγωγείς. Περιλαμβάνονται εξατομικευμένες ευκαιρίες χρηματοδότησης εξαγωγών, Β2Β συναντήσεις με τους κατάλληλους για την κάθε επιχείρηση αγοραστές, επιχειρηματικές αποστολές σε χώρες-στόχους σε συνεργασία με το υπουργείο Εξωτερικών και ένα πρωτοποριακό για τα ελληνικά δεδομένα πρόγραμμα μεντόρων.

Με αυτή την πρωτοβουλία του ΣΕΒ, οι εταιρείες μας θα έχουν για πρώτη φορά την ευκαιρία να χρησιμοποιήσουν ένα ολοκληρωμένο σύνολο υπηρεσιών που θα προσφέρει κάλυψη στις πρακτικές ανάγκες και στους πραγματικούς στόχους της κάθε εταιρείας ξεχωριστά.

[ΠΗΓΗ: www.kathimerini.gr, του Κων/νου Μπίτσιου, εκτελεστικού αντιπροέδρου του ΣΕΒ, 27/3/2017]

ΣΕΒ: ΑΝΑΓΚΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ ΠΟΥ ΑΛΛΑΖΟΥΝ ΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

sev1-thumb-large-thumb-largeΤην προετοιμασία άμεσα 5 10 μεγάλων επενδυτικών έργων, που να έχουν τη δυνατότητα μετασχηματισμού της ελληνικής οικονομίας, πρότεινε ο πρόεδρος του ΣΕΒ κ. Θεόδωρος Φέσσας κατά τη διάρκεια τα παρέμβασής του στο 2ο Delphi Economic Forum. «Κανένας δεν έχει προσδοκίες σε αυτή τη χώρα ότι η δημόσια διοίκηση και το πολιτικό σύστημα θα φτιάξουν πρώτα το επιχειρηματικό και θεσμικό περιβάλλον και μετά θα ανακοινώσουν στους διεθνείς επενδυτές ότι η Ελλάδα είναι business ready, ελάτε να επενδύσετε!», τόνισε ο κ. Φέσσας και πρότεινε έναν αντίστροφο δρόμο. «Ούτως εχόντων των πραγμάτων –είπε–, μία πιο επιτυχημένη στρατηγική θα ήταν να ξεκινήσουμε την προετοιμασία 5 10 μεγάλων επενδυτικών έργων που να έχουν τη δυνατότητα μετασχηματισμού της ελληνικής οικονομίας. Κυβέρνηση, επιχειρηματική κοινότητα και επενδυτικές τράπεζες ας προκρίνουν έργα με εμπορική αξία (να υπάρχει δηλαδή προσδοκώμενη κερδοφορία) και ας αναζητήσουμε χρηματοδότηση και επενδυτές στην παγκόσμια αγορά».

Οι λεπτομέρειες χρηματοδότησα δεν έχουν και τόση μεγάλη σημασία, τόνισε ο κ. Φέσσας και συμπλήρωσε: «Μεγαλύτερη σημασία έχει η προετοιμασία ενός καταλόγου έργων ώστε να είναι ελκυστικά στους επενδυτές. Βεβαίως , κάτι τέτοιο δεν είναι εύκολη υπόθεση. Πολλές ομάδες της ελληνικής κοινωνίας αντιδρούν όταν απειλούνται τα προνόμια που απολαμβάνουν, ή αλλιώς ειπωμένο, ο τρόπος ζωής τους, αδιαφορώντας για όλους και για όλα. Μία κυβέρνηση που θα θέλει να βγάλει τη χώρα από την κρίση και να δώσει πραγματικές δουλειές στους ανέργους και ελπίδα στους νέους ανθρώπους, πέραν από την εφαρμογή της σωστής οικονομικής πολιτικής, πρέπει να επενδύσει στο έργο του μετασχηματισμού της οικονομίας» .

Στη συνέχεια, ο πρόεδρος του ΣΕΒ στάθηκε στη συμβολή του ιδιωτικού τομέα και τόνισε ότι αυτή είναι καθοριστική και στο επίπεδο χρηματοδότησης και στο επίπεδο εκμετάλλευσης του έργου. Παράλληλα, σκιαγράφησε τις απεριόριστες δυνατότητες της χώρας για ανάπτυξη σε τομείς όπως τα λιμάνια και τα αεροδρόμια, τα δίκτυα ηλεκτρισμού και οπτικών ινών, ύδρευσης και αποχέτευσης, διαχείρισης αποβλήτων, ορυκτού πλούτου και ανάπλασης αστικών οικιστικών και εμπορικών περιοχών σε παρακμή με τη χορήγηση φορολογικών κινήτρων, οι ψηφιακές υπηρεσίες, κ.ά.

[ΠΗΓΗ: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ_ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ, 04/03/2017]