Tag Archives: Χαλκιδικη

ΤΑΞΙΔΙ ΕΞΟΙΚΕΙΩΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΠΡΟΒΟΛΗ ΣΤΗ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ ΑΠΟ ΤΟΝ ΕΟΤ

Ταξίδι εξοικείωσης πραγματοποιείται από τον ΕΟΤ έως τις 19 Μαΐου με τη συμμετοχή 4 δημοσιογράφων από την Ολλανδία και το Βέλγιο στη Χαλκιδική. 

Σκοπός του εν λόγω ταξιδιού είναι η προβολή της γαστρονομίας της Ανατολικής Χαλκιδικής. Το KOUZINA 2023, το οποίο στηρίζεται από τον Δήμο Αριστοτέλη, από το Επιμελητήριο Χαλκιδικής και το “TASTE HALKIDIKI”, περιλαμβάνει 32 κύριες και 202 παράλληλες δραστηριότητες. Στη διάρκειά του, εκπρόσωποι τύπου και τουριστικών γραφείων θα εναλλάσσονται σε ένα μηνιαίο πρόγραμμα επισκέψεων, με 30 τοπικά προϊόντα να προβάλλονται στον κόσμο μέσω της μηνιαίας γιορτής.

Στο πλαίσιο αυτής της διοργάνωσης, οι δημοσιογράφοι θα επισκεφτούν τον προορισμό στην έναρξη του προγράμματος, με στόχο την προβολή του στις αντίστοιχες αγορές, ώστε να εντυπωθεί στη συνείδηση των επισκεπτών ο προορισμός όχι μόνο για καλοκαιρινές διακοπές (ήλιος και θάλασσα), αλλά και ως προορισμός γαστρονομίας και ξεχωριστών εμπειριών. Το ταξίδι διοργανώνεται σε συνεργασία με το Δήμο Αριστοτέλη της Ανατολικής Χαλκιδικής, ο οποίος αναλαμβάνει τη φιλοξενία, διανυκτερεύσεις, την υποστήριξη του προγράμματος της επίσκεψης και τις εσωτερικές μετακινήσεις των συμμετεχόντων και την αεροπορική μεταφορά ενός εκ των τεσσάρων συμμετεχόντων.

[ΠΗΓΗ: https://www.tornosnews.gr/, της Σοφίας Κοντογιάννη, 16/5/2023]

ΜΕΤΑΛΛΕΥΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΜΕ ΣΕΒΑΣΜΟ ΣΤΟ ΦΥΣΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Το παράδειγμα στη Χαλκιδική

Η μεταλλευτική είναι μια δραστηριότητα που συμβάλλει καθοριστικά στην ανάπτυξη των κοινωνιών και στην πρόοδο των τεχνολογιών. Ωστόσο, ζητούμενο είναι η αξιοποίηση των φυσικών πόρων να γίνεται με αποτελεσματική προστασία και σεβασμό στο φυσικό περιβάλλον.

Προς αυτή την κατεύθυνση κινείται η Ελληνικός Χρυσός, η εταιρεία που υλοποιεί μία από τις μεγαλύτερες άμεσες ξένες επενδύσεις στην Ελλάδα. Έως σήμερα, η επένδυση στα Μεταλλεία Κασσάνδρας, έχει συνεισφέρει στην εγχώρια οικονομία περισσότερο από 1 δισ. ευρώ, ενώ παράλληλα η εταιρεία αποτελεί ένα από τους μεγαλύτερους εργοδότες στη Β. Ελλάδα και στηρίζει ενεργά τις ελληνικές επιχειρήσεις σε τοπικό και εθνικό επίπεδο.

Βέλτιστες πρακτικές για την περιβαλλοντική διαχείριση

Με την ανάληψη της ευθύνης λειτουργίας των Μεταλλείων Κασσάνδρας  η Ελληνικός Χρυσός δεσμεύτηκε για την αποκατάσταση των περιοχών, εντός και γύρω από τα μεταλλεία, που επηρεάζονται από τη μεταλλευτική δραστηριότητα. Για αυτό το σκοπό, εφαρμόζει στην πράξη την Παράλληλη Αποκατάσταση, υλοποιώντας εργασίες εξυγίανσης και επαναφοράς της γης στην πρότερη φυσική της κατάσταση όπου ολοκληρώνεται η μεταλλευτική δραστηριότητα.

Παράλληλα, από την πρώτη κιόλας μέρα, πραγματοποιεί ένα από τα μεγαλύτερα έργα περιβαλλοντικής αποκατάστασης περιοχών από προγενέστερη μεταλλευτική δραστηριότητα άλλων ιδιοκτητών. Έως σήμερα έχει προχωρήσει στην αποκατάσταση της περιοχής από 3 εκ. τόνους μεταλλευτικών καταλοίπων δίνοντας λύση σε ένα χρόνιο πρόβλημα που εγκυμονούσε περιβαλλοντικούς κινδύνους για την περιοχή. Μάλιστα ένας από αυτούς τους «ιστορικούς χώρους απόθεσης μεταλλευτικών καταλοίπων» έχει δώσει τη θέση του σε ένα από τα μεγαλύτερα φυτώρια στην Ευρώπη, το οποίο φιλοξενεί 1.000.000 φυτά ενδημικών και τοπικών ειδών, που θα αξιοποιηθούν στα έργα αποκατάστασης καθ’ όλη τη διάρκεια ανάπτυξης του έργου.

Αξίζει να σημειωθεί πως στο υπερσύγχρονο μεταλλείο των Σκουριών, τα μεταλλευτικά κατάλοιπα, μέσω της τεχνολογίας της λιθογόμωσης, μιας ακόμη καινοτόμου και βιώσιμης περιβαλλοντικής πρακτικής, θα επαναχρησιμοποιούνται μαζί με άλλα στείρα υλικά, για την πλήρωση τόσο των υπόγειων στοών, όσο και του ανοιχτού ορύγματος.

Με αυτό τον τρόπο, η αποκατάσταση και η εξόρυξη θα προχωρούν ταυτόχρονα ώστε η γη να επιστρέψει στη φυσική της κατάσταση σχεδόν ταυτόχρονα με το τέλος της μεταλλευτικής δραστηριότητας, δημιουργώντας μία θετική παρακαταθήκη για τις επόμενες γενιές της Βορειοανατολικής Χαλκιδικής.

Δείτε εδώ και ένα σχετικό βίντεο:

[ΠΗΓΗ: https://thesstoday.gr/, 8/3/2023]

ΑΦΙΕΡΩΜΑ: ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ: Η ΞΗΡΑΣΙΑ ΚΑΙ ΟΙ ΕΞΑΙΡΕΣΕΙΣ

Τρεις άνθρωποι που βρίσκονται πίσω από τα μεγάλα πολιτιστικά γεγονότα της Χαλκιδικής μιλάνε για τους τρόπους που μπορεί ο τόπος να αναδειχθεί

Αν το “Σαν τη Χαλκιδική δεν έχει” βρίσκει λόγους για να ειπωθεί στον τουρισμό, στα τοπία, τις παραλίες και την διασκέδαση των νέων, σίγουρα δύσκολα μπορεί να το πει κάποιος για τον πολιτισμό της.

Όταν μιλάμε λοιπόν για πολιτισμό στην Χαλκιδική, θέλουμε να βάλουμε στο πλαίσιο τις ουσιαστικές υποδομές ενός σοβαρού πολιτισμού που παράγει και προβάλει τις τέχνες με έναν ώριμο τρόπο και όχι ευκαιριακό.

Οι κάθε είδους πολιτιστικές εκδηλώσεις, τα πανηγύρια και τα τοπικά φεστιβάλ που φιλοξενούν παραστάσεις και συναυλίες μεγάλων ονομάτων στην περιοχή, μπορεί να έχουν την ταυτότητα και τη σημασία τους στο πέρασμα του χρόνου, όμως φέτος θέλουμε να αναζητήσουμε το κάτι παραπάνω.

Να μιλήσουμε με εκείνους τους ανθρώπους, που προβάλουν πολιτισμό με συνέπεια, συνέχεια και ένα μεράκι που ξεκινάει και τελειώνει στην αγάπη του κόσμου για τέχνη.

Στην αρχή μίας νέας τουριστικής σεζόν για την Ελλάδα και με την Χαλκιδική να υποδέχεται χιλιάδες ανθρώπους που θα περάσουν τις καλοκαιρινές τους διακοπές στις παραλίες της, επισφραγίζοντας μία χρονιά που οι ειδικοί λένε πως η Ελλάδα θα σπάσει ρεκόρ τουρισμού των τελευταίων χρόνων, τι γίνεται αλήθεια με τον πολιτιστικό τουρισμό και την διάθεση των τοπικών φορέων να προσφέρουν κάτι παραπάνω από γαλάζιες θάλασσες και κοκτέιλ στα beach bar;

Τρεις άνθρωποι που επιμελούνται τα μεγαλύτερα πολιτιστικά events της Χαλκιδικής, μιλάνε στην Parallaxi για τις δυνατότητες που έχει ο τόπος και πόσο αξιοποιούνται αυτές, ενώ αποκαλύπτουν και όσα θα απολαύσουμε αυτό το καλοκαίρι. 

Γιώργος Μουστάκας – Καλλιτεχνικός Διευθυντής Sani Festival 

Η Χαλκιδική δυστυχώς δεν είναι ένας τόπος που ευδοκιμεί ο πολιτισμός. Είναι ένας τόπος που μπορεί παλιότερα να παρήγαγε φυσικούς φορείς, πρόσωπα, καλλιτέχνες και κάποιους διανοούμενους αλλά αυτό απ’ ότι φάνηκε δεν είναι αρκετό για να περάσει στην αντίληψη και την νοοτροπία του κόσμου η ανάγκη κατανάλωσης πολιτιστικού προϊόντος.

Κατά καιρούς παλιότερα υπήρχαν κάποιες αναλαμπές, υπήρχαν κάποιοι περίοδοι που γίνανε κάποια πράγματα, όπως τη δεκαετία του ‘90 το Φεστιβάλ Κασσάνδρας με πολλές ξένες συμμετοχές και σημαντικά πράγματα. Όμως κι αυτά ακόμα ήταν ληξιπρόθεσμα, κάποια στιγμή σταματήσαν και είχαμε ένα πισωγύρισμα.

Η Χαλκιδική ακολουθάει τους καιρούς. Έχει αναγάγει τη μαζική διασκέδαση σε πολιτισμικό στοιχείο κι αυτό είναι όλο.

Για μένα είναι η δεύτερη χρονιά στο Sani Festival που εμπνεύστηκε ο Σταύρος ο Ανδρεάδης και είναι και ο κύριος υποστηρικτής του και συνεργάστηκε με την αείμνηστη Όλγα Ταμπουρή που για είκοσι χρόνια το έφτιαχνε.

Αυτά που προσέφερε το Sani είναι τρία. Το ένα είναι πως πρόκειται για μία αμιγώς ιδιωτική πρωτοβουλία που συνεχίζει με συνέπεια και συνέχεια εδώ και τριάντα χρόνια. Αυτό είναι πολύ δύσκολο πλέον και για πρωτοβουλίες που ανήκουν και στον ευρύτερο δημόσιο τομέα. Το δεύτερο είναι οτι μιλάμε για έναν θεσμό που ακουμπάει ταυτόχρονα σε δύο πυλώνες. Στον τουρισμό και στον πολιτισμό. Ο πολιτιστικός τουρισμός είναι κάτι που τα τελευταία χρόνια έχει αναδειχθεί, αλλά έχει στηριχτεί και σε στοιχεία που ακουμπούν στην πολιτιστική κληρονομιά. Το τρίτο είναι οτι το φεστιβάλ στήριζε πάντα την ελληνική δημιουργία και τους νέους Έλληνες καλλιτέχνες ενώ ταυτόχρονα παρουσίαζε πάντα όσα γίνονταν στη διεθνή σκηνή, δείχνοντας έτσι την εξωστρέφεια του.

Φέτος, για όλα τα Σάββατα του Ιουλίου και του Αυγούστου με την πρεμιέρα μας στις 9 Ιουλίου, έχουμε φτιάξει ένα μεγάλο πρόγραμμα, με πολλαπλασιασμό του μπατζετ. Αποφασίσαμε πως θέλουμε να μεγαλώσει πολύ με αυτό τον επετειακό του χαρακτήρα. Θα διατηρήσει την ποιότητα του, αλλά θα φέρει φέτος πολύ πιο διάσημα ονόματα και ταυτόχρονα θα κάνει και κάποιες τομές. Όπως οτι φέτος, στον λόφο θα έχουμε ροκ και ποπ συναυλίες για πρώτη φορά στα τριάντα χρόνια μας. Συνεχίζουμε φυσικά το jazz on the Hill, αλλά κι εκεί με πιο μαζικά ονόματα. Κάνουμε δύο ελληνικές συναυλίες που θα είναι φτιαγμένες ειδικά για το φεστιβάλ.

Το Sani Festival για μένα είναι μία όαση. Ένα break σε αυτή την κατάσταση, αυτό που κάνει τη διαφορά στην Χαλκιδική.

Άγγελος Μαλλίνης – Πρόεδρος του Parthenώn Film Festival 

Τι είναι αρχικά πολιτισμός; Είναι το προϊόν της πόλης, άρα κατ’ επέκταση του τόπου. Για να βρούμε το προϊόν της Χαλκιδικής, θα πρέπει να πάμε στη λαϊκή της παράδοση. Αυτή όμως, επειδή έχει πέσει στα χέρια πολιτιστικών συλλόγων που έχουν τον ρόλο και τον λόγο τους, έχει πάρει μία διάσταση λίγο φολκλόρ και δεν αναδεικνύεται με τον τρόπο που πρέπει να αναδειχθεί. 

Δηλαδή το να πας σε ένα ξενοδοχείο και να χορεύεις συρτάκι ή καλαματιανό και να τρώνε οι τουρίστες σουβλάκι, μάλλον δεν είναι σύγχρονος πολιτισμός, ούτε έχει να κάνει με τη λαϊκή παράδοση και τη λαϊκή ρίζα του τόπου.  

Από την άλλη, η αντικειμενική έλλειψη πόρων οδηγεί στο να γίνονται μεμονωμένες προσπάθειες. Βλέπουμε δηλαδή το παράδειγμα του SANI Festival που υπάρχουν οι πόροι και έχει συνέχεια, έχει πάρει χρόνο με το χρόνο μία μεγάλη διάσταση.

Το παράδειγμα του Parthenων festival, μίας προσπάθειας που ανήκω κι εγώ, ξεκίνησε ως κάτι χειροποίητο, αλλά η συνεργασία με το Ίδρυμα Στ. Νιάρχος μας βοήθησε, ώστε να εξελιχθεί σε κάτι μόνιμο και σε κάτι που έχει μία αυτάρκεια.

Επιστρέφουμε φέτος, στις 8, 9 και 10 Ιουλίου με θεματική το “Ταξίδι” στην Πλατεία του Παρθενώνα, γιατί πέρυσι κάναμε μία διακοπή λόγω των περιοριστικών μέτρων και το Φεστιβάλ πραγματοποιήθηκε στο Θέατρο του Νέου Μαρμαρά Χαλκιδικής

Το κομμάτι της αυτάρκειας είναι πάρα πολύ σημαντικό στις μικρές τοπικές κοινωνίες γιατί αν ένα προϊόν, ένα φεστιβάλ, είναι αυτάρκες, δε μπαίνει και στη διαδικασία διαπραγματεύσεων με την τοπική αυτοδιοίκηση που εκεί τα πράγματα δεν επιτρέπουν να αναδειχθεί αυτό που πρέπει. 

Το Parthenων festival που δεν συνδιαλέγεται ή δεν χρηματοδοτείται από την τοπική αυτοδιοίκηση, μας δίνει την ευκαιρία να κάνουμε αυτό που πιστεύουμε. Ακόμα και στο ίδιο το προϊόν, να μπορούμε σε ένα κινηματογραφικό φεστιβάλ να έχουμε κριτικούς κινηματογράφου να το προλογίσουν. Σε διαφορετική περίπτωση θα ήταν εκεί ένας Δήμαρχος να λέει τα δικά του πριν από τις ταινίες. Αυτά λοιπόν, δε μπορείς να τα αποφύγεις αν δεν είσαι οικονομικά αυτάρκης.

Για να έχεις όμως τέτοιου είδους συνεργασίες και να σε εμπιστευτούν χορηγοί ή δωρητές πρέπει να έχεις ένα σοβαρό πλάνο με διάρκεια. Να βρεις ένα πλάνο βιωσιμότητας. Να εξηγεί πώς αυτά που θα κάνεις θα μπορούν να επηρεάσουν την τοπική κοινωνία ουσιαστικά.

Το μεγάλο πρόβλημα στη Χαλκιδική είναι ότι εμείς, οι άνθρωποι του τόπου, προσπαθούμε να δούμε τα πράγματα τουριστικά με έναν ευκαιριακό χαρακτήρα και ως αρπαχτή.

Δεν είναι δηλαδή παράλογη η ποιοτική τουριστική πτώση με το οτι δεν συνδυάζεται με σημαντικές πολιτιστικές δράσεις.

Ας σκεφτούμε ως παράδειγμα, στο δεύτερο πόδι, υπάρχει το θέατρο Τζίνα Μπαχάουρ που θα μπορούσε να ζηλεύει η Αθήνα και η Θεσσαλονίκη, αλλά αυτό πάντα συνδεόταν με έναν καλής ποιότητας τουρισμό στο Πόρτο Καρράς τη δεκαετία του ‘80.

Για τέτοιες περιοχές απαιτείται πάρα πολύ δουλειά, πολύς κόπος και προφανώς άνθρωποι με μεράκι.

Το δικό μας φεστιβάλ ξεκίνησε με την έλλειψη πολιτισμού. Για εμάς όλους, που δραστηριοποιούμαστε εκτός της Σιθωνίας, η αγάπη μας είναι το σινεμά. Όταν ξεκινήσαμε το 2015, σε ολόκληρο το δεύτερο πόδι δεν υπήρχε πουθενά κανένα θερινό σινεμά. Οπότε, δε μπορούσε να υπάρξει για εμάς ψυχαγωγία. Έτσι λοιπόν, αποφασίσαμε πάρα πολύ χειροποίητα, στην πλατεία των γονιών μας, ένα φεστιβάλ για να δούμε αρχικά εμείς οι πέντε σινεμά. 

Μετά συνεχίστηκε και αγκαλιάστηκε από μεγάλους φορείς, όπως το Σταύρος Νιάρχος, Το Γενικό Προξενείο Αμερικής της Θεσσαλονίκης, το Φεστιβάλ Κινηματογράφου Θεσσαλονίκης και πολλούς άλλους.

Για εμάς ήταν ένα δώρο στη γενέθλια γη μας. Αυτό λοιπόν, ανθίζει χρόνο με το χρόνο και μεγαλώνει και ξεφεύγει πια από το πλαίσιο του αμιγώς κινηματογραφικού φεστιβάλ. Γίνονται παράλληλες δράσεις, συνεργαστήκαμε με τις Σχολές Καλών Τεχνών της Φλώρινας και της Θεσσαλονίκης και κάναμε εκθέσεις. Είχαμε μία έρευνα της Αρχιτεκτονικής Σχολής από το 1985 και την παρουσιάσαμε.

Παλιότερα, κάναμε μία έκθεση παίρνοντας φωτογραφίες του τοπικού φωτογράφου και τις αναδείξαμε μέσα στο χωριό. Στήσαμε δηλαδή μία έκθεση φωτογραφίας που αφορούσε τους ανθρώπους. Με θεματική τα πρόσωπα, τα γεγονότα και τον τόπο τον ίδιο. Δε μπορείτε να διανοηθείτε τι αίσθηση άφησε, όχι μόνο στους τουρίστες και στους επισκέπτες της περιοχής αλλά και στον ίδιο τον τόπο. Πήγαιναν κάθε βράδυ και έβλεπαν αυτές τις 500 φωτογραφίες. 

Κάθε βράδυ επέστρεφαν στη προβλήτα του Νέου Μαρμαρά. Όπου οι μισοί από αυτούς δεν είχαν δει ποτέ άλλη έκθεση φωτογραφίας. Οπότε το ίδιο το περιεχόμενο σε τέτοιες περιπτώσεις και περιοχές είναι σημαντικό.

Μιχάλης Μουστάκας – Δημοσιογράφος, Ιστορικός, Ιδρυτής Πολυχώρου “Αποθήκη”

Παρά την αρνητική εικόνα που υπάρχει για τη Χαλκιδική, εμείς είμαστε μία φωτεινή εξαίρεση, εδώ στη Σιθωνία. Τουλάχιστον τα τελευταία έξι χρόνια. Αυτό ήταν ένα ευρύτερο project ανάπτυξης του πολιτισμού.

Οι δικές μας οι εκθέσεις που κάνουμε, έχουν συγκεντρώσει πάνω από 100.000 επισκέπτες τα τελευταία έξι χρόνια.

Θέλαμε να ενώσουμε τον πολιτισμό με την καθημερινότητα, δηλαδή να έρθουν επισκέπτες, να έρθουν οι άνθρωποι του τόπου, να έρθουν όλα τα σχολεία, να φτιάξουμε δηλαδή ένα brand πολιτισμού. Αυτός είναι ο μεγάλος στόχος.

Πρέπει να υπάρχει μία ώσμωση, δηλαδή να δίνουμε προσοχή στην παράδοση αλλά πρέπει να αναπνεύσει και ο μοντέρνος αέρας. Αυτό κάνουμε. Φυσικά τα πανηγύρια, οι εκδηλώσεις είναι στοιχεία δομικά της ταυτότητας του τόπου, όμως χρειάζεται κι ένας διάλογος με το σύγχρονο, με το μοντέρνο και το σήμερα.

Μας πρόλαβαν οι εξελίξεις και ήταν να κάνουμε εδώ μια μεγάλη έκθεση, που μάλλον θα γίνει του χρόνου, με μία ομάδα από την Γαλλία, σε κάτι πρωτοφανές για τα ελληνικά δεδομένα.

Είναι ο Δήμος Σιθωνίας και ο Δήμαρχος, το συμβούλιο στη Παλιά Νικήτη, κάποιοι καλλιτέχνες που συνεργαζόμαστε που γινόμαστε όλοι μία ομάδα και αναζητάμε τρόπους να κάνουμε πράγματα στην περιοχή.

Υπάρχει μία οργάνωση που μετά από έξι χρόνια, μπορώ να πω πως κυλάει ομαλά. Ξέρουμε ακριβώς τα στάδια με όλες τις δυσκολίες.

Τα δύο προηγούμενα χρόνια που όλα ήταν δύσκολα, εμείς δε σταματήσαμε. Συνεχίσαμε να κάνουμε πράγματα, να κάνουμε εκθέσεις. Στη δύσκολη στιγμή εμείς συνεχίζουμε ακλόνητοι την πορεία μας.

Έχουμε σκοπό να το ενισχύσουμε αυτό το πλάνο μακροπρόθεσμα.

Θεωρώ πως η περιοχή έχει προσανατολιστεί σε μία κλασική περίπτωση ανάπτυξης που είναι όμως καταστροφική. Δηλαδή παραλία, ήλιος, σουβλάκι, ενοικιαζόμενα…

Εγώ πιστεύω πως εν καιρώ κάποιοι μικροί πυρήνες ανθρώπων θα αρχίσουν να εμφανίζονται στον πολιτισμό της Χαλκιδικής. Φέτος υπάρχει μία έκρηξη στον τουρισμό εδώ και νομίζω πως μπορούμε να φτιάξουμε ένα καινοτόμο προϊόν. Εννοείται οτι όταν λέμε για εναλλακτικό τουρισμό, συμπαρασύρει συνήθως μια δευτέρας κλάσεων οικονομική ανάπτυξη, ενώ για εμάς αυτό είναι το κύριο. Αρκεί να σου πω πως είμαστε σε συζητήσεις με τον Γεωργικό Συνεταιρισμό της Νικήτης και θα ανακοινωθεί πολύ σύντομα κάτι πρωτοφανές!

Θα μπορούσα να πω πολλά αρνητικά που συμβαίνουν στην περιοχή, αλλά τα προσπερνώ όλα και βλέπω τι μπορούμε να κάνουμε ως τόπος για τον πολιτισμό. Ας προσπαθήσουμε λοιπόν πάνω σε αυτό.

Είναι σημαντικό για τις εκθέσεις μας οτι μας εμπιστεύονται και φορείς και καλλιτέχνες που συνεργαζόμαστε. Έρχονται στη Σιθωνία μεγάλα πολιτιστικά event.

Εγώ, δεν απαξιώνω τίποτα. Ναι και στο σουβλάκι αλλά να ισορροπήσουμε μία κατάσταση.

Το περασμένο καλοκαίρι, επισκέφτηκε την “Αποθήκη” ο δισεκατομμυριούχος Μαξ Πολιάκοφ και εξεπλάγην από όσα κάνουμε εδώ. Ήρθε τρεις φορές μετά, ενώ προσφέρθηκε να αγοράσει κάποια έργα και πρότεινε αν θέλουμε να βάλουμε ως χορηγό μας την Firefly Aerospace, κάτι που είναι πολύ μεγάλο!

Κάπως έτσι, μετά όλοι σε εμπιστεύονται, όταν έχεις τη στήριξη μεγάλων χορηγών. Έτσι είναι τα πράγματα και γίνονται πιο εύκολα.

Όλο το μυστικό λοιπόν, είναι η συλλογικότητα.

[ΠΗΓΗ: https://parallaximag.gr/, του Γιώργου Σταυρακίδη, 10/6/2022]

Η ΕΠΙΛΕΚΤΙΚΗ ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΗ ΤΗΣ «ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΣ»…

Η εφημερίδα «Δημοκρατία», λίγο πριν τα Χριστούγεννα δημοσίευσε την κατά παραγγελία «έρευνα» του antigold μπλοκ, εκείνο το φοβερό ερευνητικό πόνημα με τίτλο «Χαλκιδική: Τοξικό έγκλημα διάρκειας» (13.12.2018) και «Ένα οργανωμένο σχέδιο τρομοκρατίας» (14.12.2018).

Η εταιρεία έστειλε μια επιστολή διαμαρτυρίας για όσα της καταμαρτυρά η… «έρευνα», αλλά η εφημερίδα όχι μόνο δεν επέδειξε ούτε την στοιχειώδη δεοντολογία να δημοσιεύσει ολόκληρη την απάντηση της Ελληνικός Χρυσός, αλλά «ανταπάντησε» στην επιστολή της εταιρείας με ένα ξεκαρδιστικό κείμενο στο οποίο μπέρδευαν την Στρατονίκη με το Στρατώνι(!), αποδεικνύοντας πως ουδεμία σχέση είχαν οι συντάκτες με «έρευνα» και με την Χαλκιδική…. Βέβαια, παρ’ όλο που η επιστολή έκλεινε με το «παρακαλούμε για τη δημοσίευση στην εφημερίδα “Δημοκρατία” των ορθών πληροφοριών επί του θέματος, όπως παρουσιάζονται στην παρούσα, στο πλαίσιο της αντικειμενικής και αμφίπλευρης ενημέρωσης του κοινού», από την ανωτέρω επιστολή δεν δημοσιεύτηκε ούτε η μισή, με την μέθοδο της επιλεκτικής-αποσπασματικής δημοσιογραφίας, την οποία τόσο επιτυχημένα ασκούν η «Δημοκρατία» και οι συντάκτες της… Και πως να δημοσιευτεί εξάλλου, αφού η εφημερίδα δεν μπορεί ούτε στο ελάχιστο να παρουσιάσει αντίλογο στις τεκμηριωμένες αιτιάσεις της εταιρείας, η οποία απαντά σημείο ανά σημείο στα θέματα που έθιξε η… «έρευνα»!

Προς αποκατάσταση της αλήθειας και χάριν της ορθής ενημέρωσης των αναγνωστών μας, δημοσιεύουμε τις απαντήσεις της εταιρείας ανά θεματική ενότητα όπως θα έπρεπε να έχουν δημοσιευθεί στην εφημερίδα:

Οι περιβαλλοντικές πρακτικές της Ελληνικός Χρυσός: Από την πρώτη μέρα της δραστηριότητάς μας, έχουμε θέσει ως απόλυτη προτεραιότητα την προστασία και αναβάθμιση του φυσικού περιβάλλοντος. Ενδεικτική είναι η επιλογή μας να σχεδιάσουμε τα έργα μας με βάση τις αρχές της παράλληλης αποκατάστασης και της μικρότερης δυνατής κατάληψης επιφάνειας, να αποκαταστήσουμε και, μάλιστα, κατά προτεραιότητα ολόκληρη την περιοχή από το συνολικό αποτύπωμα της παλαιότερης μεταλλευτικής δραστηριότητας, να στήσουμε ένα από τα πιο ολοκληρωμένα προγράμματα περιβαλλοντικής παρακολούθησης στην Ευρώπη. Διαβάστε εδώ πώς ενσωματώνουμε σήμερα τις βέλτιστες πρακτικές και τις πλέον σύγχρονες τεχνολογίες στην εξέλιξη και λειτουργία των έργων μας.

  • Περιβαλλοντική διαχείριση στην Ολυμπιάδα: Η άκρως παραπλανητική περιγραφή, που παρατίθεται στο δημοσίευμα, για την κατάσταση στην Ολυμπιάδα, δημιουργεί μία απόλυτα στρεβλή εικόνα για τις πρακτικές της εταιρείας, που απέχει παρασάγγας από την πραγματικότητα. Προς αποκατάσταση της αλήθειας, η εταιρία έχει αναλάβει με απόλυτη ευθύνη, από την πρώτη μέρα της δραστηριότητάς της, πολύ πριν την έναρξη της εκμετάλλευσης του μεταλλείου, να απομακρύνει από την Ολυμπιάδα το σύνολο των μεταλλευτικών καταλοίπων της  προγενέστερης μεταλλευτικής δραστηριότητας (περίοδος 1976-1995) και να αποκαταστήσει πλήρως και οριστικά την περιοχή, δαπανώντας μέχρι στιγμής πάνω από €100 εκατ. για το σκοπό αυτό.  Από το 2012 μέχρι και σήμερα ολοκληρώθηκε το έργο της απομάκρυνσης των παλαιών αποθέσεων και της εξυγίανσης και βρισκόμαστε στη φάση της φυτοτεχνικής αποκατάστασης και περιβαλλοντικής αναβάθμισης, με στόχο την απόδοση της περιοχής προς αξιοποίηση στην τοπική κοινωνία εντός του 2019. Δείτε εδώ την εξέλιξη του έργου της αποκατάστασης: https://www.hellas-gold.com/prota-to-perivallon/apokatastasi/.
  • Έργο Σκουριών και επιφανειακή εξόρυξη: Οι Σκουριές είναι ένα πορφυριτικό κοίτασμα χρυσού-χαλκού, σχεδιασμένο να λειτουργήσει με ένα συνδυασμό μεθόδων ανοιχτής εξόρυξης και υπόγειας εκμετάλλευσης, στη βάση των αρχών της παράλληλης αποκατάστασης και της μικρότερης δυνατής κατάληψης επιφάνειας. Η υλοτομική επέμβαση, που θα πραγματοποιηθεί θα ανέλθει κατά μέγιστο σε 1.800 στρέμματα, που αντιστοιχούν μόλις στο 0,09% της έκτασης της Χαλκιδικής και το 0,24% της έκτασης του Δήμου Αριστοτέλη και δεν υλοποιείται ποτέ ταυτόχρονα. Με στόχο την ελαχιστοποίηση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος του έργου και τη μεγιστοποίηση της ασφάλειας στην λειτουργία του: α) η επιφανειακή εξόρυξη θα διαρκέσει κατά μέγιστο 9 χρόνια, ενώ για τα υπόλοιπα 15 χρόνια το μεταλλείο των Σκουριών θα λειτουργεί αποκλειστικά με υπόγεια μέθοδο εκμετάλλευσης, επιτρέποντας στην εταιρεία να ξεκινήσει άμεσα το έργο αποκατάστασης στην επιφάνεια παράλληλα με την υπόγεια δραστηριότητα, β) έχει προταθεί ολοκληρωμένος σχεδιασμός διαχείρισης αποβλήτων βάσει της πλέον σύγχρονης Τεχνολογίας Ξηρής Απόθεσης, που θα έχει ως αποτέλεσμα τη μείωση του συνολικού αποτυπώματος του έργου κατά 40%.
  • Εκπομπές σκόνης και άλλες περιβαλλοντικές παράμετροι στις Σκουριές: Η σκόνη, που θα εκπέμπεται, ακόμα και στην φάση της πλήρους ανάπτυξης του έργου των Σκουριών, θα είναι σε σημαντικά χαμηλότερα επίπεδα από τα επιτρεπτά όρια της νομοθεσίας. Από την πλευρά μας, παρακολουθούμε και διασφαλίζουμε ότι οι εκπομπές σκόνης διατηρούνται σε επίπεδα σταθερά χαμηλότερα από τα επιτρεπτά, και δεν παρουσιάζουν καμία επίπτωση στην ανθρώπινη υγεία ή στο φυσικό περιβάλλον. Ειδικά για την διασφάλιση της προστασίας των εργαζόμενων από αιωρούμενες σκόνες και χημικούς παράγοντες, από το 2014 έως και σήμερα, πραγματοποιούνται στο εργοτάξιο των Σκουριών συνεχείς δειγματοληψίες όλων των παραμέτρων σε συνεργασία με έγκριτους επιστημονικούς φορείς, όπως το Ελληνικό Εθνικό Κέντρο Έρευνας Φυσικών Επιστημών «ΔΗΜΟΚΡΙΤΟΣ». Επιπλέον, είναι δεδομένο, πως η ως άνω σκόνη δεν θα είναι τοξική, όπως έχει αποδειχθεί από τις δοκιμές περιβαλλοντικού χαρακτηρισμού του μεταλλεύματος των Σκουριών.

Σε αυτό το σημείο, υπενθυμίζουμε ότι η Ελληνικός Χρυσός, δημιούργησε και αξιοποιεί ένα από τα πιο εξελιγμένα προγράμματα παρακολούθησης περιβάλλοντος στην Ευρώπη με πάνω από 400 σημεία περιβαλλοντικού ελέγχου με μετρήσεις αναρτώμενες σε ειδική ανοιχτή πλατφόρμα στο διαδίκτυο. Ενδεικτικά, αναφέρεται ότι μόνο για την παρακολούθηση της ποιότητας της ατμόσφαιρας, η Ελληνικός Χρυσός έχει εγκαταστήσει και λειτουργεί στους οικισμούς που βρίσκονται στην ευρύτερη περιοχή της δραστηριότητάς της και στα όρια των εγκαταστάσεών της 21 σταθμούς (στο λεκανοπέδιο Αττικής υπάρχουν 19 σταθμοί). Το εν λόγω πρόγραμμα διακρίθηκε πρόσφατα σε θεσμό βραβείων κοινωνικής υπευθυνότητας στην ενότητα Περιβάλλον με τη συμμετοχή φορέων, καθώς και πολιτών.

  • Προδιαγραφές αντοχής χώρου ξηρής απόθεσης Κοκκινόλακκα: Οι ξηρές αποθέσεις καταλοίπων αποτελούν την πλέον σύγχρονη τεχνολογία στη διαχείριση μεταλλευτικών καταλοίπων και τα τελευταία χρόνια κερδίζουν συνεχώς έδαφος, καθώς συνδέονται με μικρότερο περιβαλλοντικό αποτύπωμα για την αποθήκευσή τους, συνιστούν μία ασφαλέστερη μέθοδο διαχείρισης και ενσωματώνονται καλύτερα στο φυσικό ανάγλυφο μετά την ολοκλήρωση της αποκατάστασης.

Ο χώρος ξηρής απόθεσης Κοκκινόλακκα είναι μία υψηλών προδιαγραφών υποδομή, που εφαρμόζει την τεχνολογία ξηρής απόθεσης. Η εταιρία εφαρμόζει για τον Κοκκινόλακκα σύστημα στεγάνωσης που αποτελείται από 4 διαδοχικές μεμβράνες και όχι μόνο μια πλαστική μεμβράνη. Το εφαρμοζόμενο σύστημα στεγάνωσης έχει τις πλέον υψηλές προδιαγραφές αντοχής και προστασίας του υπεδάφους και γενικότερα του περιβάλλοντος. Επιπρόσθετα, η Ελληνικός Χρυσός σχεδίασε την κατασκευή του Χώρου Ξηρής Απόθεσης Κοκκινόλακκα με κατάλληλες προδιαγραφές, ώστε να αντέχει ακόμα και σε σεισμό μεγέθους 7,1 της κλίμακας ρίχτερ (πολύ μεγαλύτερο του σεισμού του 1932 που είχε μέγεθος 6,8 δεδομένου ότι η κλίμακα ρίχτερ είναι λογαριθμική) και με συντελεστή επιτάχυνσης σχεδόν διπλάσιο από αυτήν που προτείνει ο ισχύων Ελληνικός Αντισεισμικός Κανονισμός (ΕΑΚ 2000). Οι τιμές αυτές είναι οι υψηλότερες, που έχουν εκτιμηθεί για τεχνικό έργο όχι μόνο στον Ελλαδικό χώρο, αλλά και διεθνώς. Οι μελέτες ανάλυσης κινδύνου έχουν υποβληθεί, αξιολογηθεί και εγκριθεί από στις αρμόδιες αρχές και υπηρεσίες.

  • Διαχείριση υδάτων των μεταλλείων πριν την επιστροφή στο φυσικό περιβάλλον: Έχουμε σχεδιάσει και εφαρμόζουμε ολοκληρωμένα συστήματα διαχείρισης υδάτων, όπως: (α) πλήρη ανακύκλωση των υδάτων στις μονάδες κατεργασίας μεταλλεύματος,  (β) εκτροπή των καθαρών υδάτων με περιμετρικά κανάλια γύρω από τις εγκαταστάσεις, ώστε να μην έρχονται σε επαφή με τις εργασίες του μεταλλείου, (γ) καθαρισμό των υδάτων που έρχονται σε επαφή με τις εργασίες του μεταλλείου σε κατάλληλες εγκαταστάσεις επεξεργασίας, (δ) κατασκευή και λειτουργία νέας, σύγχρονης μονάδας επεξεργασίας υδάτων στην περιοχή του Μαντέμ Λάκκου, (ε) σύστημα  προαποστράγγισης των καθαρών υδάτων περιμετρικά του μεταλλείου Σκουριών και επανεισπίεσής τους στον υπόγειο υδροφορέα αμέσως κατάντη. Αποτέλεσμα όλων των παραπάνω είναι η μετρήσιμη βελτίωση της ποιότητας των υδάτινων πόρων στην ευρύτερη περιοχή της δραστηριότητάς μας.

Ειδικά για την ποιότητα των κατεργασμένων υδάτων μεταλλείου που διατίθενται στους φυσικούς αποδέκτες, όπως προκύπτει από τα αποτελέσματα του προγράμματος περιβαλλοντικής παρακολούθησης τα οποία είναι στην διάθεση όλων των υπηρεσιών, ενώ είναι, επίσης, δημοσιευμένα και στην ιστοσελίδα της εταιρείας μας https://environmental.hellas-gold.com/, ικανοποιεί πλήρως τα όρια διάθεσης που ισχύουν για το νομό Χαλκιδικής, ενώ είναι συγκρίσιμη ακόμα και με τα Πρότυπα Ποιότητας Περιβάλλοντος για τα επιφανειακά ύδατα.

Βάση των παραπάνω ουδεμία επιβάρυνση προκύπτει από τις δραστηριότητες της εταιρείας μας, κάτι που έχουν επιβεβαιώσει και οι αρμόδιες ελεγκτικές υπηρεσίες του Υπουργείου Περιβάλλοντος & Ενέργειας (Απόφαση Ε.Γ. Σώματος Επιθεωρητών & Ελεγκτών ΥΠΕΝ, οικ. 7838/18.9.2018).

  • Μέθοδος πυρομεταλλουργίας: Το flash smelting είναι η εγκεκριμένη μέθοδος, βάσει του επενδυτικού σχεδίου της Ελληνικός Χρυσός για την πλήρη ανάπτυξη της επένδυσης στην Χαλκιδική. Πρόκειται για την  πλέον έγκυρη πυρομεταλλουργική μέθοδο για την απόληψη χαλκού και άλλων ευγενών μετάλλων ,που βρίσκει εφαρμογή σε περισσότερες από 50 μεταλλουργίες ανά τον κόσμο, ενώ στην Ευρωπαϊκή Ένωση αποτελεί την αποκλειστική τεχνολογία για την παραγωγή χαλκού, καθώς εγγυάται την πλήρη ικανοποίηση των αυστηρότερων περιβαλλοντικών κανονισμών.
  • Σχέση με την τοπική κοινωνία: Τέλος, όσον αφορά στη σχέση μας με την κοινωνία της ΒΑ Χαλκιδικής, επισημαίνουμε ότι από την πρώτη στιγμή της δραστηριότητάς μας  έχουμε αναπτύξει ένα γόνιμο διάλογο με την τοπική κοινωνία, είμαστε έμπρακτα δίπλα στους κατοίκους σε μια προσπάθεια “καλής γειτονίας” και υποστηρίζουμε την ανάπτυξη και ευημερία της περιοχής με σημαντικές επενδύσεις και στήριξη δράσεων και δομών κοινής ωφελείας. Αντιλαμβανόμαστε πλήρως, πως η εξορυκτική δραστηριότητα αφήνει το αποτύπωμά της και από την πλευρά μας δίνουμε έμφαση στο να ελαχιστοποιούμε το αποτύπωμα αυτό καθ ‘όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής των έργων μας, χρησιμοποιώντας τις βέλτιστες διαθέσιμες τεχνολογίες και πρακτικές στο σύνολο των έργων και λειτουργιών μας. Θεωρούμε πως η τοπική κοινωνία -αλλά και η Βόρεια Ελλάδα γενικότερα- μπορεί να διεκδικήσει τις ευκαιρίες ανάπτυξης που της αναλογούν, αξιοποιώντας τον σημαντικό και αποδεδειγμένο ορυκτό πλούτο που διαθέτει. Βασιζόμενη σε αυτήν ακριβώς την πεποίθηση, μόνο για το 2017, η εταιρία επένδυσε €1,7 εκατ. σε πρωτοβουλίες και έργα για την ανάπτυξη των τοπικών κοινοτήτων, πέραν των περίπου 2.000 εργαζομένων που απασχολεί, ενώ επένδυσε €160 εκατ. σε τοπικούς προμηθευτές/εργολάβους, συνεισφέροντας ουσιαστικά στην τοπική οικονομία και ανάπτυξη.

Κλείνοντας, θα πρέπει αν αναφέρουμε ότι η  ολοκληρωμένη επιστολή με τις πλήρεις απαντήσεις μας παραδόθηκε κατόπιν αιτήματός μας προς την εταιρεία ΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΧΡΥΣΟΣ Α.Ε.

“ΔΑΚΤΥΛΟΣ” ΕΝΑΝΤΙΑ ΣΤΗ ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΑ. ΧΑΘΗΚΑΜΕ!!!

«Στη Χαλκιδική και στα μεταλλεία χρυσού, (αν δεν τα σπάσουμε στα δικαστήρια) θα πιάσουμε (συνολικά) τα 8 χρόνια για την πλήρη αδειοδότηση νέων επενδύσεων, εάν θεωρήσουμε δεδομένη τη σύμφωνη γνώμη των κομματικών Οργανώσεων όλων των κομμάτων…»

Οι 70,7% από τις επιχειρήσεις που ρωτήθηκαν από την PwC τι τους φταίει στην Ελλάδα, είπαν η γραφειοκρατία. Τον κακό τους τον καιρό… Να, η αλήθεια.

Πριν 15 χρόνια… στο μακρινό 2005 και μέσα στη γκρίζα αγωνία μας ότι χάνουμε ιδιωτική βιομηχανία και επενδυτές, με κίνδυνο να γίνουμε τα γκαρσόνια της Ευρώπης…, τι ανακάλυψε η ελληνική σοβιετική Πολιτεία μας. Ότι στις πρωτεύουσες και στα μεγάλα αστικά κέντρα, άλλων, ανεπτυγμένων βιομηχανικά και βιοτεχνικά, χωρών της Ευρώπης, λειτουργούν (εδώ και 50 χρόνια!!!) Επιχειρηματικά Πάρκα στα οποία συγκεντρώνονται μεταποιητικές εγκαταστάσεις, για νοικοκυριό και προστασία στο περιβάλλον.

Εμείς το “πιάσαμε” το 2005, αλλά τέλος πάντων το “πιάσαμε”… Βάλαμε, που λέτε, κάτω τα πράγματα… και αρχίζουμε να σκαλίζουμε έναν νόμο, για το πώς να δίνουμε και στο Ελλαδιστάν… άδειες για Επιχειρηματικά Πάρκα.

Στα μέσα του 2011 (μετά από 6 χρόνια) ετοιμάσαμε τον νόμο 3982/2011 που “διέταζε” οι άδειες να εκδίδονται με κοινές υπουργικές αποφάσεις (για να έχουν κύρος…) και η έκδοσή τους να μην περνάει, σε χρόνο, τις 75 ημέρες… Ζήτωωωω, φωνάξαμε… και ξεκινήσαμε για την πρώτη άδεια. Πότε την βγάλαμε; Σε 7 χρόνια!!!

Μιας και πήραμε φόρα, προσέξαμε και κάτι άλλο, πριν 15 χρόνια… Ότι στην Αττική υπάρχουν περιοχές που έχουν συγκεντρωθεί βιομηχανίες και βιοτεχνίες. Βρε παιδιά, είπαμε…, δεν τις κάνουμε και αυτές Επιχειρηματικά Πάρκα,μιας και είναι έτοιμες;

Πόσες είναι αυτές οι περιοχές ρώτησε το σοβιετικό μας κράτος… και έβαλε εμπρός την κολοκυθιά… Κάπου 70 είπαν οι επιχειρηματίες. Και γιατί να μην είναι 60 είπαν οι αρμόδιοι… Τα βρήκαν στη μέση… και τις άφησαν στο περίπου… Μεταξύ 60-70. Τι έγινε στη συνέχεια; Τίποτε. Τα πράγματα έμειναν εκεί που τα βρήκαμε το 2005…

Να αφήσουμε όμως τους θεσμούς των κουτόφραγκων με τα Επιχειρηματικά Πάρκα ή την προστασία του περιβάλλοντος. Να φύγουμε και από την Αττική, την Θεσσαλονίκη και τις πρωτεύουσες μεγάλων νομών της χώρας όπου για άδεια ζαχαροπλαστείου με δύο αλευρομηχανές χρειάζεσαι 3-4 χρόνια, κάπου 10 εγκρίσεις και τον Δήμαρχο φίλο σου…, για να μην χάσεις την άδεια σε μία εβδομάδα… αν τον Δήμαρχο τον ψηφίζει ο απέναντι ζαχαροπλάστης…

Φεύγοντας από Αττική ας ξεχάσουμε και τη “σαπουνόπερα” με το Ελληνικό, που κλείνει 10ετία, ως επένδυση… Τότε το πρωτοάκουσαν οι μαθητές, των δημοτικών σχολείων της περιοχής που θα πάνε στα εγκαίνια ντυμένοι φαντάροι…

Να πάμε, ας πούμε, στη Χαλκιδική και στα μεταλλεία χρυσού όπου, (αν δεν τα σπάσουμε στα δικαστήρια) θα πιάσουμε (συνολικά) τα 8 χρόνια για την πλήρη αδειοδότηση νέων επενδύσεων, εάν θεωρήσουμε δεδομένη τη σύμφωνη γνώμη των κομματικών Οργανώσεων όλων των κομμάτων.

Και από τη Χαλκιδική στην Κρήτη για να βάλουμε ένα καλώδιο ρεύματος κάτω από την θάλασσα και να ενώσουμε τη μεγαλόνησο με την Ελλάδα… Έχουμε φάει ήδη 7-8 χρόνια για το έργο και πιάνουμε 10ετία.

Κατά τα άλλα η Ελλάδα γίνεται ο ενεργειακός “καουμπόης” των Βαλκανίων… για να γελάνε Αλβανοί, Βούλγαροι και Σκοπιανοί που μας δίνουν ηλεκτρικό ρεύμα να λειτουργεί, στις ώρες που πρέπει, η βιομηχανία μας…

Στην Κρήτη όμως, όπως και σε Κέρκυρα, Λευκάδα, Ζάκυνθο και σε άλλα νησιά μας ζητάνε, εδώ και 9-10 χρόνια, άδειες fast-track (αυτό μας έλειπε…) αλλά εμείς κολλάμε στη γνώμη του τοπικού “οικολόγου” που έχει μόνιμη θέση στο ντόπιο καφενείο…

Τα ίδια και στους Κινέζους, που λογαριάζουν να στήσουν ναυπηγεία στην Ελευσίνα και να αναστήσουν τον Σκαραμαγκά… αλλά δεν φαίνεται να ξεμπερδεύουν μαζί μας πριν από το 2030, αν δεν συνεχίζουμε και τότε τις εκλογές…

Ποιοι είναι λοιπόν οι εξυπνάκηδες χαρτογιακάδες… της PwC που μας προτείνουν να ασπρίσουμε… αυτό το, μισού αιώνα, πολιτικοοικονομικό σοβιετικό οικοδόμημα της Ελλάδας, στους ορόφους του οποίου λειτουργεί μαύρη συναλλαγή, μαύρη διαπλοκή, μαύρη αδειοδότηση (άδειες κάθε είδους) και μαύρη νομοθεσία… (η νομοθεσία που ερμηνεύεται, από υπηρεσίες, υπηρεσιακούς και βουλευτές, κατά παραγγελία… του εκλογικού πελάτη και ανάλογα με το τίμημα…) διασφαλίζοντας (όλα μαζί) εντυπωσιακό μαύρο τζίρο… στα, εκατοντάδες, παραμάγαζα κρατικών παραγόντων, τα οποία τροφοδοτούν τη μαύρη οικονομία κατά 25-30%, από το 60% της συμμετοχής της στην ανάπτυξή μας… Χαθήκαμε αν ασπρίσουν… όλα αυτά.

[ΠΗΓΗ: http://www.capital.gr, του Γιώργου Κράλογλου, 12/11/2018]